2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
Эрсдэлийн удирдлагын хандлага болон Төлөвлөгөө. Хуваалцах. Тодорхойлолт: Эрсдэлийн менежмент байна нь тодорхойлох үйл явц эрсдэл , үнэлэх эрсдэл , бууруулах арга хэмжээ авч байна эрсдэл хүлээн зөвшөөрөгдөх түвшинд хүргэнэ [1]. Эрсдэлийн удирдлагын хандлага тодорхойлдог нь тодорхой төслийн үйл явц, арга техник, багаж хэрэгсэл, багийн үүрэг, хариуцлага.
Үүнтэй холбогдуулан эрсдэлийн удирдлагын дөрвөн хандлага юу вэ?
Нэг удаа эрсдэл тодорхойлогдсон тохиолдолд компаниуд зохих арга хэмжээг авдаг удирдах Тэд бизнесийн хөрөнгөө хамгаалах. Хамгийн түгээмэл төрлүүд эрсдэлийн удирдлага арга барилд зайлсхийх, багасгах, шилжүүлэх, хүлээн зөвшөөрөх зэрэг орно.
Хоёрдугаарт, эрсдэлийн удирдлагын жишээ юу вэ? Эрсдэлийн менежмент Энэ нь алдагдал эсвэл хохирол учруулах боломжийг үнэлж, улмаар болзошгүй эрсдэлтэй тэмцэх арга хэмжээ авах үйл явц юм эрсдэл . Ан жишээ -ийн эрсдэлийн удирдлага Тухайн хүн малын эмчийн томоохон төлбөртэй болох боломжийг үнэлж, гэрийн тэжээвэр амьтдын даатгал худалдаж авах эсэхээ шийддэг.
Үүнтэй адилаар, эмчилгээний эрсдэлийг удирдахад ашигладаг 5 арга юу вэ?
Байдаг 5 гол арга замууд руу эрсдэлийг удирдах : хүлээн зөвшөөрөх, зайлсхийх, шилжүүлэх, багасгах эсвэл ашиглах. Тэд тус бүрийг нарийвчлан авч үзье. -ийг хүлээн авч байна эрсдэл Та үүнийг таньж, нэвтэрч орсон байхад гэсэн үг эрсдэлийн удирдлага програм хангамж, та ямар ч арга хэмжээ авахгүй.
Эрсдэлийн удирдлагын 10 зарчим юу вэ?
Эдгээр эрсдэл эрүүл мэндийг оруулах; аюулгүй байдал; гал; байгаль орчин; санхүүгийн; технологийн; хөрөнгө оруулалт, өргөтгөл. The 10 P-ийн хандлага нь нөхцөл байдал бүрийн эерэг ба сөрөг талуудыг авч үзэж, богино болон урт хугацааны аль алиныг нь үнэлдэг эрсдэл.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн менежментэд ямар бэрхшээл тулгардаг вэ?
Төслийн менежерт тулгарч болох бусад сорилтууд: Боломжгүй хугацаа. Нөөцийн хомсдол. Тодорхой бус гэнэтийн төлөвлөгөө. Хариуцлага дутмаг. Хамрах хүрээ Creep/Хамрах хүрээ өөрчлөгдөнө. Оролцогч талуудын оролцоо дутмаг. Их найдвар
Төслийн менежментэд ямар төрлийн эрсдэлүүд байдаг вэ?
Төслийн эрсдэлийн нийтлэг төрлүүд Техникийн эрсдэл. Жишээлбэл, одоо байгаа технологийн хязгаарлалтыг харгалзан тодорхой шаардлагыг биелүүлэх боломжтой гэдэгт итгэлгүй байна. Нийлүүлэлтийн сүлжээ. Үйлдвэрлэлийн эрсдэл. Нэгжийн зардал. Бүтээгдэхүүний тохирох байдал/Зах зээл. Нөөцийн эрсдэл. Хөтөлбөрийн удирдлага. Хувь хүн хоорондын харилцаа
Төслийн менежментэд эрсдэлийн матрицыг юунд ашигладаг вэ?
Төсөл амьдралынхаа бүх үе шатанд эрсдэлтэй тулгардаг. Төслийн эрсдэлийн матрицыг эрсдэлд "чанарын" дүн шинжилгээ хийх үед ашигладаг. Энэ нь эрсдэлийн магадлалыг түүний нөлөөллийн дагуу үнэлэх үйл явц юм. Энэ нь эрсдэлийн дарааллаар бүлэг эрсдэлд хамаарахгүй, эсвэл төслийг дуусгахад биш, хувь хүний эрсдэлд хамаарна
Мэдлэгийн менежмент гэж юуг хэлээд байна вэ Мэдлэгийн менежментэд ямар үйл ажиллагаа ордог вэ?
Мэдлэгийн менежмент гэдэг нь үнэ цэнийг бий болгох, тактик, стратегийн шаардлагыг хангах зорилгоор байгууллагын мэдлэгийн хөрөнгийг системтэй удирдах явдал юм; Энэ нь хадгалах, үнэлэх, хуваалцах, боловсронгуй болгох, бүтээх үйл явцыг дэмжиж, сайжруулах санаачлага, үйл явц, стратеги, системээс бүрдэнэ
Эрүүл мэндийн салбарт эрсдэлийн менежментэд ямар хүчин зүйл нөлөөлдөг вэ?
Эрсдэлийн удирдлагын асуудлууд Эдгээр стандарт зохион байгуулалтын эрсдэлээс гадна эрүүл мэндийн салбар хэд хэдэн чиглэлээр нэмэлт эрсдэлтэй тулгардаг. Эмнэлгийн буруутай үйл ажиллагаа, өвчтөний гомдол, HIPAA-ийн зөрчил, мэдээллийн зөрчил, эмнэлгийн осол эсвэл ослын дөхөх зэрэг нь эрүүл мэндийн байгууллагуудад учирч болох эрсдэл юм