Агуулгын хүснэгт:
- Урамшууллын төлөвлөгөөний нийтлэг зургаан төрөл нь мөнгөн урамшуулал, ашгийн хувь, хувьцааны хувь, хадгалалтын урамшуулал, сургалт, санхүүгийн бус хүлээн зөвшөөрөлт юм
- Эхлэх үедээ урамшуулах хөтөлбөр бий болгох: Үндсэн ойлголтууд
Видео: Бүлгийн урамшууллын төлөвлөгөө гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Бүлгийн урамшуулал хөтөлбөрүүд нь нэг удаагийн мөнгөн төлбөр, чөлөө олгох урамшуулал болон/эсвэл албан бус хүлээн зөвшөөрлийн зүйлсийг олгодог шагналын хөтөлбөрүүд юм. бүлгүүд Урьдчилан тогтоосон байгууллагын гүйцэтгэлийн түвшинд хүрсэн буюу түүнээс дээш ажилчдын тоо. Зураг төсөл боловсруулах нь үр дүнтэй бүлгийн урамшуулал хөтөлбөрүүд нь байгууллагын зорилгод хүрэх түлхүүр байж болно.
Үүний нэгэн адил хувь хүний урамшууллын төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Хувь хүний урамшууллын төлөвлөгөө чанар, бүтээмж, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, аюулгүй байдал, ирц зэрэг ажилтай холбоотой гүйцэтгэлийн стандартыг хангахад тулгуурладаг. Эдгээр нь: Гүйцэтгэлийг бодитойгоор хэмжиж болох үед хамгийн тохиромжтой. Ажилтнууд үр дүнг хянах боломжтой. Төлөвлөгөө эрүүл бус өрсөлдөөнийг бий болгодоггүй.
бүлгийн урамшуулал гэж юу вэ? -ийн тодорхойлолт бүлгийн урамшуулал .: ажил гүйцэтгэхэд хамтран ажиллаж буй хэд хэдэн ажилчдын дунд ажилласан хугацаа, албан тушаалын зэрэгтэй харьцуулан хуваасан урамшууллын цалин.
Түүнээс гадна урамшууллын төлөвлөгөөний төрлүүд юу вэ?
Урамшууллын төлөвлөгөөний нийтлэг зургаан төрөл нь мөнгөн урамшуулал, ашгийн хувь, хувьцааны хувь, хадгалалтын урамшуулал, сургалт, санхүүгийн бус хүлээн зөвшөөрөлт юм
- Ашиг эсвэл ашиг хуваах урамшууллын төлөвлөгөө.
- Хуучин сайн мөнгөн урамшуулал.
- Та үлдвэл бид төлнө.
- Урт хугацааны, хувьцаанд суурилсан урамшуулал.
- Ажил мэргэжлийн хөгжил, сургалт.
Та урамшууллын төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ?
Эхлэх үедээ урамшуулах хөтөлбөр бий болгох: Үндсэн ойлголтууд
- Алхам 1: Урамшуулал эсвэл урамшууллын хөтөлбөрөө зохиохдоо зөв хүмүүсийг оролцуул.
- Алхам 2: Урамшуулал, урамшууллын хөтөлбөрийг сайтар бодож үзээрэй.
- Алхам 3: Урамшуулал, урамшууллын хөтөлбөрөө хэрэгжүүл.
- Дараа нь уншина уу: Ажилчдыг урамшуулах хөтөлбөр, урамшууллын төлөвлөгөөг зөв зохиох.
Зөвлөмж болгож буй:
Бизнес төлөвлөгөө ба бизнес төлөвлөгөө хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Бизнес төлөвлөгөө нь шинэ бизнес эсвэл одоо байгаа бизнест томоохон өөрчлөлт оруулах санал юм. Бизнесийн хэрэг бол стратеги эсвэл төслийн санал юм. Хүчирхийллийн хэрэг нь ижил мэдээллийг агуулж болох боловч стратеги, төсвийн дотоод батлахад ашиглаж болох богино форматтай байж болно
Урамшууллын асуудлын эх үүсвэр юу вэ?
Урамшууллын хувьцааны эх үүсвэр Ашиг, алдагдлын данс. ерөнхий нөөц. орлогын нөөц. үнэгүй нөөц. ногдол ашиг тэнцүүлэх сан. хөрөнгийн нөөц. живэх сан. өрийн бичгийг эргүүлэн төлсний дараа л нөөц
Дотоод урамшууллын зарим жишээ юу вэ?
Дотоод шагналын өөр өөр жишээнүүд нь: Даалгавраа амжилттай гүйцэтгэсний дараа мэдрэх амжилт, сэтгэл ханамж, таашаал гэх мэт. Гүйцэтгэсэн ажил, даалгаврын бодит гүйцэтгэлээр бахархах
Стратегийн төлөвлөгөө, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө хоёрын ялгаа юу вэ?
Стратегийн төлөвлөлт нь бизнесийн урт хугацааны зорилгод хүрэхэд чиглэгддэг. Нөгөө талаас, үйл ажиллагааны төлөвлөлт нь компанийн богино хугацааны зорилгод хүрэхийн тулд хийгддэг. Эдгээрийг бизнесийн зорилгодоо хүрэхийн тулд тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох, нөөцийг тохируулахад ашигладаг
Урамшууллын нөхөн олговор гэж юу вэ?
Тодорхойлолт. Урамшууллын нөхөн олговор гэдэг нэр томъёо нь ажилтны цалингийн баталгаат төлбөр биш харин гүйцэтгэлтэй холбоотой хэсгийг хэлдэг. Урамшууллын нөхөн олговор нь үндсэн цалин дээр нэмэгддэг нэмэлт мөнгө эсвэл хувьцааны опцион зэрэг үнэ цэнэтэй бусад урамшуулал юм