Агуулгын хүснэгт:
2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
Удирдлагын стратегийг өөрчлөх
- Энэ бүхэн ард түмэнд хамаатай.
- Өөрчлөх цаг хугацаа шаарддаг.
- Алсын хараагаар эхэл.
- Оролцогч талуудыг татан оролцуулах.
- Худалдааг мэдэх.
- Хүсэл эрмэлзэлтэй ажилла.
- Харилцах, харилцах, харилцах.
- Сонсооч.
Цаашилбал, өөрчлөлтийн менежментэд хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ?
Та байгууллагынхаа өөрчлөлтийг амжилттай удирдахын тулд хийж болох зарим алхмуудыг энд оруулав
- Үйл явцыг дагаж мөрдөөрэй.
- Удирдах албан тушаалтнуудаас эхэлье.
- Өөрчлөлт хийх явцад бүх оролцогч талуудын хэрэгцээ, ойлголтыг анхаарч үзээрэй.
- Хувь хүний өөрчлөлтийн үйл явцад анхаарлаа хандуулаарай.
- Менежерүүд дээр анхаарлаа төвлөрүүл.
- Эсэргүүцлийг үр дүнтэй зохицуулах.
Хоёрдугаарт, өөрчлөлтийн удирдагч байхын давуу тал юу вэ? Өөрчлөх Менежмент Ашиг тус Ажил олгогч ба Ажилтан Гэсэн хэдий ч чадварлаг бол удирдагчдыг солих зохион байгуулалтыг хөнгөвчлөх өөрчлөх , ажилчид, удирдагчид , менежерүүд, ажил олгогч ашиг тус . Нэг адил удирдагч ажил олгогч таны зарим өөрчлөх менежмент ашиг тус Үүнд: Ажилчдын идэвх оролцоо нэмэгдсэн.
Үүнийг харгалзан үзвэл, сайн өөрчлөлтийн менежер юу вэ?
А сайн өөрчлөлтийн менежер Бодит хөтөлбөр/төслийн хэрэгжилт гэхээсээ илүү дараах гол зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлэх магадлал өндөр байна: асуудлыг шийдвэрлэх стратеги боловсруулах өөрчлөх эсэргүүцэл. оруулах өөрчлөх мөн үр өгөөжийг нь хэрэгжүүлэхийг баталгаажуулах. харилцааны маш сайн ур чадвар, хүчтэй оролцогч талуудын менежерүүд.
Өөрчлөлтийн менежер ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
А менежер солих түлхүүр тоглох болно үүрэг төслүүдийг даатгах ( өөрчлөх санаачилга) ажилчдын үрчлэлт, хэрэглээг нэмэгдүүлэх замаар зорилтоо цаг тухайд нь болон төсөвт биелүүлэх. Энэ хүн ард түмний тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх болно өөрчлөх , үүнд бизнесийн үйл явц, систем, технологийн өөрчлөлт, ажлын байр дүрүүд болон зохион байгуулалтын бүтэц.
Зөвлөмж болгож буй:
Стратегийн тохиролд хүрэх нь компанийн амжилтанд яагаад чухал ач холбогдолтой вэ?
КОМПАНИЙН ЕРӨНХИЙ АМЖИЛТАНД ЯАГААД СТРАТЕГИЙН ТОГТОЛЦООНД ХҮРЭХ НЬ ЧУХАЛ БАЙДГИЙГ ТАЙЛБАРЛА. Стратегийн нийцтэй байдал нь пүүсийн бүх функцууд болон нийлүүлэлтийн сүлжээний үе шатууд нь хэрэглэгчийн хэрэгцээнд нийцсэн ижил зорилготой байхыг шаарддаг
Та нэг хүний хүний нөөцийн хэлтсийн хувьд хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ?
Хүний нөөцийн баг болж хөгжихөд туслах хэдэн зөвлөмжийг доор өгөв. Төлөвлөгөө үүсгэх. Төлөвлөхгүй байх нь бүтэлгүйтэхээр төлөвлөж байна гэж тэд хэлдэг, юуг хэзээ, хэзээ биелүүлэхийг хүсч байгаа төлөвлөгөөгөө боловсруулж эхэл. Итгэмжлэгдсэн хуулийн зөвлөх эсвэл зөвлөхийг хайж олоорой. Мэдээлэлтэй байгаарай. Ажилтнуудтай нэг бүрчлэн танилцаарай. Технологийг хүлээн авах
Амжилтанд хүрэх сэдэл юу вэ?
Амжилтанд хүрэх сэдэл нь ихэвчлэн амжилтанд хүрэх хүсэл эрмэлзлийн түвшинг илэрхийлдэг. Амжилтанд хүрэх хэрэгцээ, амжилтын хүлээлт, амжилтын урамшууллын үнэ цэнэ зэрэг үзүүлэлтүүдийн харилцан үйлчлэлд суурилсан зан үйл
Би бизнест хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ?
Бизнест хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ? Анхдагч байдлаар биш загвараар ажиллана. Ажил мэргэжлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээ. Танд үйлчлэх оюун санааны хүрээтэй бай. Өөрийгөө мэд. Мэргэжил юунд зориулагдсан болохыг шийд. Мөнгөтэй харьцахдаа эрүүл хандлагатай бай. Өөрийн хүсэл тэмүүллээр удирдуул. Том сэтгэ
Та ажлын байран дээрээ хэрхэн өндөр амжилтанд хүрэх вэ?
Шилдэг амжилтанд хүрэх 5 энгийн зөвлөгөө: Шилдэг байхыг маш их хүсч байгаарай. Хүсэл тэмүүлэл бол төгс төгөлдөрт хүрэх эхний боловч хамгийн чухал алхам юм. Пүүсийн зураг төсөл гаргах. Таны дэвшүүлсэн урт хугацааны зорилго бүр хатуу төлөвлөгөөний дагуу байх ёстой. Өөртөө итгэ. Шилдэг хүмүүсээс суралц (Үлгэр жишээ) Үнэхээр шаргуу хөдөлмөрлө. Хэзээ ч битгий бууж өг