Видео: Фидлерийн манлайллын онол юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Фидлерийн болзошгүй байдлын онол нь мэргэшил буюу төрөл юм гэнэтийн онол . Гэнэтийн онолууд үр дүнтэй гэж ерөнхийд нь манлайлал нөхцөл байдлаас шалтгаалдаг бөгөөд ажлын мөн чанар зэрэг олон хүчин зүйл байдаг. удирдагчийн удирдаж буй бүлгийн зан чанар, бүтэц.
Ийм байдлаар Фидлерийн манлайллын гэнэтийн загвар гэж юу вэ?
The Фидлерийн гэнэтийн байдлын загвар 1960-аад оны дундуур Фред бүтээжээ Фидлер , хүний зан чанар, онцлогийг судалсан эрдэмтэн удирдагчид . The загвар шилдэг стиль гэж байдаггүй гэж мэдэгджээ манлайлал . Үүний оронд а удирдагчийн үр нөлөө нь нөхцөл байдалд тулгуурладаг.
Үүнтэй адилаар, Фидлерийн манлайллын онол болон манлайллын замын зорилгын онол хоёрын аль нь ялгаатай вэ? а) Фред Фидлерийн болзошгүй байдлын онол гэж мэдэгджээ манлайлал хэв маяг нь тухайн нөхцөл байдлын шаардлагад нийцсэн байх ёстой бол Роберт Хаусынх зам – зорилгын онол гэж үздэг a удирдагчийн хэв маяг нь голчлон даалгаварт чиглэсэн байдаг.
Фидлерийн манлайллын гэнэтийн загвар яагаад чухал вэ?
Энэ бол чухал гэдгийг ойлгохын тулд Фидлерийн болзошгүй байдлын онол чиний манлайлал хэв маяг нь тогтсон. Та нөхцөл байдалд тохируулан хэв маягаа өөрчилж чадахгүй. Үүний оронд та тавих хэрэгтэй удирдагчид тэдний хэв маягт тохирсон нөхцөл байдалд. Энэ нь тавьдаг онол илүү орчин үеийнхтэй зөрчилддөг болзошгүй нөхцөл байдал нөхцөл байдал зэрэг онолууд манлайлал.
Манлайллын гэнэтийн гурван гол онол юу вэ?
Гэнэтийн байдлын ерөнхий шүхэрт багтах хэд хэдэн өөр өөр дэд онолууд байдаг. Үүнд: Фидлерийн Болзошгүй байдлын онол, Нөхцөл байдлын манлайллын онол, Зам-зорилгийн онол Шийдвэр гаргах онол. Гаднаас нь харахад бүгд ижил төстэй боловч манлайллын талаар тус бүр өөрийн гэсэн үзэл бодлыг санал болгодог.
Зөвлөмж болгож буй:
Манлайллын онол, хэв маяг гэж юу вэ?
Манлайллын зургаан үндсэн онол Агуу хүний онол. Зан чанарын онол. Зан үйлийн онол. Гүйлгээний онол эсвэл менежментийн онол. Трансформацийн онол эсвэл харилцааны онол. Нөхцөл байдлын онол
Фидлерийн гэнэтийн онол хэрхэн хөгжсөн бэ?
Манлайллын гэнэтийн онолыг 1958 онд Фред Фидлер бүлгийн нөхцөл байдалд удирдагчийн үр нөлөөг судлах явцад боловсруулсан (Fiedler's, n.d). Фидлер манлайлах хүний үр дүнтэй байдал нь нөхцөл байдлыг хянах, манлайлах арга барилаас хамаарна гэж үздэг байв (Фидлер, n.d)
Харизматик манлайллын онол гэж юу вэ?
Харизматик манлайлал нь үндсэндээ уран яруу яриа, ятгалга, зан чанарын хүчээр бусдын тодорхой зан үйлийг дэмжих арга юм. Харизматик удирдагчид дагалдагчдыг аливаа зүйлийг хийх эсвэл зарим зүйлийг хийх арга барилыг сайжруулахад урамшуулдаг. Энэхүү манлайллын хэв маяг нь бараг бурханлаг гарал үүсэлтэй
Манлайллын замын зорилгын онол нь удирдагчийн үүргийг хэрхэн үздэг вэ?
Манлайллын Path-Goal онол нь удирдагчдыг уян хатан, манлайллын хэв маягаа нөхцөл байдалд дасан зохицуулж чаддаг гэж үздэг. Үүнд хүрээлэн буй орчин, ажилчид, ажилчдын онцлог шинж чанар нөлөөлдөг. Мөн ажилчдын туршлага, бие даан ажиллах чадвар, урам зориг зэрэг нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг
Манлайллын зан чанарын онол гэж юу вэ?
Манлайллын шинж чанарын онол нь удирдагчид төрдөг гэсэн эрт үеийн таамаглал бөгөөд энэ итгэл үнэмшлээс шалтгаалан зөв чанар, шинж чанарыг эзэмшсэн хүмүүс манлайлалд илүү тохиромжтой байдаг. Энэ онол нь удирдагчдад нийтлэг байдаг зан үйлийн шинж чанаруудыг ихэвчлэн тодорхойлдог