Агуулгын хүснэгт:
2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
Байгууллагын өөрчлөлтийн үр дүнтэй менежмент гэж юу вэ?
- -ийг тодорхой тодорхойл өөрчлөх мөн бизнесийн зорилгод нийцүүлэх.
- Нөлөөлөл болон нөлөөлсөн хүмүүсийг тодорхойлох.
- Харилцааны стратеги боловсруулах.
- Хангах үр дүнтэй сургалт.
- Туслах бүтцийг хэрэгжүүлэх.
- хэмжинэ өөрчлөх үйл явц.
Ийм байдлаар үр дүнтэй өөрчлөлтийн менежмент гэж юу вэ?
Үр дүнтэй менежмент -ийн өөрчлөх бүтэцтэй, тууштай, хэмжигдэхүйц байдлыг хангадаг өөрчлөх Байгууллага даяар ашиглах орчин бөгөөд өдөр тутмын бизнесийн амжилтын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Байгууллага нь хэрэгжилтийг тодорхойлсон баримт бичигтэй байх ёстой Өөрчлөлтийн удирдлага журам.
Өөрчлөлтийн менежментийг хэн хариуцдагийг бас мэдэх үү? Анхдагч хариуцлага бий болгож, хэрэгжүүлэх болно өөрчлөлтийн удирдлага ажилчдын үрчлэлт, хэрэглээг нэмэгдүүлэх, эсэргүүцлийг багасгах стратеги, төлөвлөгөө. The өөрчлөх менежер нь илүү хурдан үрчлүүлэх, дээд зэргийн ашиглалт, ур чадварыг дээшлүүлэхийн төлөө ажиллах болно өөрчлөлтүүд ажилчдад нөлөөлдөг.
Дээрхээс гадна өөрчлөлтийг удирдахад танд ямар ур чадвар хэрэгтэй вэ?
Өнөөдрийн өөрчлөлтийн удирдлагын албан тушаалд амжилтанд хүрэхийн тулд танд хэрэгтэй хэдэн чухал хэрэглүүр энд байна:
- Харилцаа холбоо. Харилцааны чадвар нь олон ажилд зайлшгүй шаардлагатай байдаг.
- Манлайлал.
- Алсын хараа.
- Стратегийн дүн шинжилгээ ба төлөвлөлт.
- Өөрчлөлтийн менежментийн зарчим, шилдэг туршлагыг мэдэх.
- Бусад зөөлөн ур чадвар.
- Дижитал бичиг үсэг.
Та өөрчлөлтийн менежменттэй хэрхэн харьцдаг вэ?
Байгууллагын өөрчлөлттэй тэмцэхэд менежер, ажилчдад туслах 8 зөвлөгөө
- Өөрчлөлтийн үйл явцад ажилчдыг татан оролцуулах.
- Ажилчдаас тэдний мэдрэмжийн талаар ярилц.
- Үр дүнтэй төлөөлөгчдөд анхаарлаа төвлөрүүл.
- Хүлээлтийн түвшинг нэмэгдүүлэх.
- Ажилчдаас амлалт хүс.
- Харилцааны сувгийг өргөжүүлэх.
- Тууштай, тууштай, уян хатан бай.
Зөвлөмж болгож буй:
Байгууллагын зан төлөвийг судлах нь байгууллагыг үр дүнтэй болгоход хэр ашигтай вэ?
Байгууллагын зан төлөв нь байгууллага доторх хүмүүс, тэдний ажлыг системтэй судлах явдал юм. Энэ нь ажил таслах, сэтгэл ханамжгүй байх, хоцрох гэх мэт ажлын байранд ажиллах чадваргүй зан үйлийг бууруулахад тусалдаг. Байгууллагын зан байдал нь удирдах ур чадварыг дээшлүүлэхэд тусалдаг; удирдагчдыг бий болгоход тусалдаг
Сувилахуйн манлайллыг үр дүнтэй явуулахын тулд мэргэжлийн хамтын ажиллагааны ач холбогдол юу вэ?
Сувилагч, эрүүл мэндийн бусад мэргэжилтнүүд болон өвчтөнүүдийн хувьд мэргэжлийн хоорондын хамтын ажиллагааны үр өгөөж нь өвчтөний үр дүн сайжирч, урьдчилан сэргийлэх боломжтой алдаа багасч, эрүүл мэндийн зардлыг бууруулж, бусад салбартай харилцах харилцааг сайжруулна
Зорилго нь үр дүнтэй сэдэл төрүүлэхийн тулд ямар шалгуурыг хангасан байх ёстой вэ?
Дээрх механизмаар дамжуулан урам зоригийг бий болгохын тулд зорилгыг үр дүнтэй болгохын тулд шаардлагатай нөхцөлүүдийг хангасан байх ёстой: (1) зорилго хүлээн авах/зорилго амлалт (2) зорилгын тодорхой байдал (3) зорилгын хүндрэл, (4) зорилгодоо хүрэх ахиц дэвшлийн талаархи санал хүсэлт
Байгууллага үр дүнтэй сургалтын байгууллага байхын тулд юу шаардлагатай вэ?
Суралцагч байгууллага нь асуудлыг системтэй шийдвэрлэх, шинэ арга барилаар турших, өөрийн туршлага, өнгөрсөн түүхээс суралцах, бусдын туршлага, шилдэг туршлагаас суралцах, мэдлэгийг байгууллагын хэмжээнд хурдан, үр дүнтэй дамжуулах гэсэн таван үндсэн үйл ажиллагаанд чадварлаг байдаг
Өөрчлөлтийн удирдагчид өндөр үр дүнд хүрэхийн тулд ямар зан үйлийн төрлийг ашигладаг вэ?
Манлайллын төрлүүдийг харьцуулах Ажил гүйлгээний удирдагчид байгууллагын стандартын дагуу уламжлалт аргаар шагнаж, шийтгэдэг; Өөрчлөлтийн удирдагчид ажилчдаас эерэг үр дүнд хүрэхийг хичээж, тэднийг төсөлд хөрөнгө оруулалт хийж, дотоод, өндөр зэрэглэлийн урамшууллын тогтолцоог бий болгодог