Гүйцэтгэлийн удирдлагын хамгийн тохиромжтой тогтолцооны шинж чанарууд юу вэ?
Гүйцэтгэлийн удирдлагын хамгийн тохиромжтой тогтолцооны шинж чанарууд юу вэ?

Видео: Гүйцэтгэлийн удирдлагын хамгийн тохиромжтой тогтолцооны шинж чанарууд юу вэ?

Видео: Гүйцэтгэлийн удирдлагын хамгийн тохиромжтой тогтолцооны шинж чанарууд юу вэ?
Видео: KPI буюу гүйцэтгэлийн түлхүүр үзүүлэлт гэж юу вэ? 2024, Арванхоёрдугаар сар
Anonim

The хамгийн тохиромжтой гүйцэтгэлийн удирдлагын систем хэд хэдэн элементээс бүрдэнэ: ажлын байрны тодорхойлолт, гүйцэтгэл хүлээлт, үнэлгээ, сахилгын бодлого, магтаал.

Үүнээс гадна үр дүнтэй гүйцэтгэлийн удирдлагын тогтолцооны шинж чанарууд юу вэ?

Үр дүнтэй гүйцэтгэлийн удирдлага удирдагч болон ажилтны хоорондох байнгын, байнгын харилцаа холбоо орно. Энэ нь удирдаж буй хүний санал хүсэлт, санал хүсэлтийг хүлээн авах зайг үлдээх ёстой. Нэмж дурдахад, ажилтанд үйл явцын туршид аливаа асуудлын талаар нээлттэй, шударга санал хүсэлтийг өгөх ёстой.

Шударга, үр дүнтэй гүйцэтгэлийн үнэлгээний тогтолцооны зарим шинж чанарууд юу вэ? Үр дүнтэй гүйцэтгэлийн үнэлгээний системийн 10 шинж чанар

  • Тодорхой зорилтууд: Гүйцэтгэлийн үнэлгээний зорилго нь тодорхой, тодорхой, цаг үеэ олсон, нээлттэй байх ёстой.
  • Найдвартай, хүчинтэй: Үнэлгээний систем нь тогтвортой, найдвартай, хүчинтэй мэдээлэл, огноог өгөх ёстой.
  • Стандартчилал:
  • Сургалт:
  • Fob холбоотой:
  • Харилцан итгэлцэл:
  • Санал хүсэлт, оролцоо:
  • Анхаарал төвлөрөхөд туслах:

Үүнтэй адилаар гүйцэтгэлийн хэмжилтийн системийн онцлог юу вэ?

Сайн гүйцэтгэлийг хэмжих систем ашигладаг арга хэмжээ менежер нь хяналт тавьж, цаг тухайд нь, тууштай санал хүсэлтийг өгч, харьцуулдаг арга хэмжээ стандартын дагуу богино болон урт хугацааны аль алинд нь байдаг арга хэмжээ , мөн бизнесийн болон хувь хүний зорилгыг ижил түвшинд тавьдаг.

Гүйцэтгэлийн менежмент гэж юу вэ, түүний дөрвөн үе шат юу вэ?

Үндсэндээ, Гүйцэтгэлийн удирдлага зорилго тодорхойлох, үнэлэх, урамшуулах зэрэг орно. Хэзээ Гүйцэтгэлийн удирдлага сайн хийгдсэн бол ажилчид илүү бүтээмжтэй, ашигтай, бүтээлч хувь нэмэр оруулагч болдог. Энд байна дөрвөн алхам Хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд үр дүнтэй хэрэгжүүлэхийн тулд дагаж мөрдөх боломжтой Гүйцэтгэлийн удирдлага үйл явц.

Зөвлөмж болгож буй: