Агуулгын хүснэгт:
Видео: Төслийн менежментийн үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Танилцуулга. The үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөө -ийн бүрэлдэхүүн хэсэг юм Төслийн удирдлагын төлөвлөгөө . -ийн зорилго үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөө хэрхэн болохыг баримтжуулах явдал юм төсөл баг янз бүрийн дүн шинжилгээ хийх болно үйл явц , хаана тодорхойлох сайжруулалт хийж, хэрэгжүүлж болно сайжруулалт арга хэмжээ.
Мөн процессыг сайжруулах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
The үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөө нь төслийн удирдлагын охин компани юм төлөвлө . Энэ нь өөр өөр дүн шинжилгээ хийхэд ашигласан алхмуудыг агуулдаг үйл явц үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхийн тулд янз бүрийн үйл ажиллагааг тодорхойлох үйл явц . Гүйцэтгэлийг сайжруулах зорилтууд: Энэ нь сайжруулалт -ийн үйл ажиллагаа үйл явц.
Үүний нэгэн адил үйл явцыг сайжруулах ур чадвар гэж юу вэ? Үйл явцыг сайжруулах ур чадвар тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, бий болгохын тулд системчилсэн арга барилыг хэрэгжүүлэх чадварыг хэлнэ сайжруулалт одоо байгаа бизнест үйл явц оновчтой болгох, шинэ квот буюу чанарын стандартыг хангах зорилгоор.
Цаашлаад төслийн менежментийг хэрхэн сайжруулах вэ?
Төслийн менежментээ хэрхэн сайжруулах вэ
- Харагдах байдал, ойлголтыг сайжруулах арга замыг эрэлхийл.
- Багийнхаа өдөр тутмын дадал зуршлыг бий болго.
- Төслөө бүү хүндрүүл.
- Ажлын шинэчлэлийн талаар багийн гишүүдэд хариуцлага тооцох.
- Төслийн загваруудыг ашиглах.
- Өөрчлөлтийг багийнхандаа мэдэгдээрэй.
- Тохиромжтой хүлээлтийг бий болгож, тэдгээрийг дагаж мөрдөөрэй.
Сайжруулахад IHI загвар юу вэ?
Эрүүл мэндийн хүрээлэн Сайжруулалт ( IHI ) Сайжруулах загвар үзэл баримтлалын хувьд энгийн зүйл юм загвар эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ нь тэдний аялал эхлэхэд хэрэгжиж болно сайжруулалт . Удирдагч нь эрүүл мэндийн практик эсвэл байгууллагын бусад оролцогч талуудыг төлөөлдөг багийн бусад гишүүдтэй байх нь ашиг тусаа өгөх болно.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн үйл явцыг эхлүүлэхэд түлхэц өгөх хүчин зүйл юу вэ?
Төслийг эхлүүлэхэд түлхэц болох хүчин зүйл нь төслийн даалгавар, төслийн шалтгаан, зорилгыг тайлбарлах зорилгоор захиалагч байгууллагаас (ихэвчлэн корпорацийн/хөтөлбөрийн удирдлага) гаргаж өгсөн баримт бичиг, түүнчлэн зарим тохиолдолд цаг хугацааны өндөр түвшний тооцоолол юм. болон зардал
Стратегийн төлөвлөгөө, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө хоёрын ялгаа юу вэ?
Стратегийн төлөвлөлт нь бизнесийн урт хугацааны зорилгод хүрэхэд чиглэгддэг. Нөгөө талаас, үйл ажиллагааны төлөвлөлт нь компанийн богино хугацааны зорилгод хүрэхийн тулд хийгддэг. Эдгээрийг бизнесийн зорилгодоо хүрэхийн тулд тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох, нөөцийг тохируулахад ашигладаг
Технологийн дэвшил төслийн удирдлагын үйл явцыг хэрхэн өөрчилсөн бэ?
Технологийн дэвшлийн өсөлт нь багууд илүү хурдан, илүү хялбар аргаар харилцах боломжийг олгосон. Энэ нь бизнес эрхлэгчид болон багийн гишүүдэд төслийн үйл ажиллагаа, бүтээмжийг сайжруулахад илүү уян хатан байдлыг бий болгодог. Шуурхай мессежийн тусламжтайгаар багууд илүү үр бүтээлтэй хамтран ажиллах боломжтой
Үйл явцыг тасралтгүй сайжруулах зургаан алхам юу вэ?
Тасралтгүй үйл явцыг сайжруулах зургаан алхам нь (1) хүн бүрийг оролцуулах, (2) үйл явцын үйл ажиллагааг тодорхойлох, (3) чанарын гүйцэтгэлийн стандартыг бий болгох, (4) хэмжилтийн хэрэгслийг сонгох, (5) гүйцэтгэлийг тасралтгүй хянах, (6) үйл явцын чанарыг сайжруулах.Шинэ шийдлүүдийг нээдэг. асуудлууд руу
Төслийн менежментийн хамрах хүрээг удирдах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Хамрах хүрээг хэрхэн тодорхойлох, боловсруулах, хянах, хянах, баталгаажуулахыг тодорхойлсон төсөл эсвэл хөтөлбөрийн менежментийн төлөвлөгөөний бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Хамрах хүрээний удирдлагын төлөвлөгөө нь Төслийн удирдлагын төлөвлөгөө боловсруулах үйл явц болон бусад хамрах хүрээний удирдлагын үйл явцад чухал орц болдог