Нөхцөл байдлын манлайлал яагаад хамгийн үр дүнтэй байдаг вэ?
Нөхцөл байдлын манлайлал яагаад хамгийн үр дүнтэй байдаг вэ?

Видео: Нөхцөл байдлын манлайлал яагаад хамгийн үр дүнтэй байдаг вэ?

Видео: Нөхцөл байдлын манлайлал яагаад хамгийн үр дүнтэй байдаг вэ?
Видео: Эдгээр гол зүйлийн талаар хэнд ч битгий хэлээрэй 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Нөхцөл байдлын манлайлал нэг болсон ихэнх нь өргөн хэрэглэгддэг манлайлал Энэ нь ажилчдын амлалтыг сайжруулж, ажилчдаа тогтвор суурьшилтай байлгахад тусалдаг учраас дэлхийн хэмжээнд загвар өмсөгч. Өөр өөр нөхцөл байдал өөр өөр төрлийг шаарддаг манлайлал , тэр ч байтугай нэг ажилтантай.

Эндээс харахад нөхцөл байдлын манлайлал яагаад үр дүнтэй байдаг вэ?

The нөхцөл байдлын -ийн онол манлайлал өөрөөр хүлээн зөвшөөрдөг удирдагчдыг хэлдэг манлайлал дагуу хэв маяг нөхцөл байдал мөн тэдний багийн гишүүдийн хөгжлийн түвшин. Энэ нь а үр дүнтэй арга манлайлал Учир нь энэ нь багийн хэрэгцээнд дасан зохицож, бүх байгууллагад ашигтай тэнцвэрийг бий болгодог.

Үүний нэгэн адил та нөхцөл байдлын удирдлагыг хэрхэн ашигладаг вэ? Нөхцөл байдлын манлайллын загварыг хэрэгжүүлэх алхамууд:

  1. Нөхцөл байдлын мөн чанарыг тодорхойлох.
  2. Хийж буй ажлын мөн чанар, нарийн төвөгтэй байдлыг ойлгох.
  3. Дэд албан тушаалтнуудын ур чадвар, хүссэн ажлыг гүйцэтгэх хүслийг үнэл.

Тиймээс нөхцөл байдлын манлайллын давуу тал нь юу вэ?

  • Энэ нь манлайллын илүү уян хатан арга юм.
  • Энэ нь багийн гишүүдийн амжилттай хамтын ажиллагааг дэмждэг.
  • Дасан зохицох чадварыг өнгөрсөн, одоо, ирээдүйн нөхцөл байдалд тохируулан дэмждэг.
  • Энэ нь байгууллагын доторх хүмүүсийн төлөвшлийн түвшинг үнэлдэг.
  • Энэ нь доод албан тушаалтнуудын нийгэм-сэтгэл санааны дэмжлэгийг дэмждэг.

Нөхцөл байдлын манлайллын дөрвөн манлайллын хэв маяг юу вэ?

Херси, Бланчард нарын хэлснээр нөхцөл байдлын манлайллын загвартай холбоотой дөрвөн үндсэн манлайллын хэв маяг байдаг. Дөрөв нь: хэлэх, худалдах, оролцох ба төлөөлөх.

Зөвлөмж болгож буй: