Агуулгын хүснэгт:
Видео: Та Agile төслийг хэрхэн хамрах вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
The хамрах хүрээ нэг Agile төсөл Хувилбарын төлөвлөгөөнд заасан Хэрэглэгчийн түүх хэлбэрээр өндөр түвшний шаардлагуудаар тодорхойлогддог. Нарийвчилсан (эсвэл гүнзгий) шаардлагууд шаардлагатай хэвээр байгаа боловч тэдгээрийг зөвхөн шаардлагатай үед л бий болгодог - энэ бол анхаарлаа төвлөрүүлсэн хэсэг юм.
Ийм байдлаар Agile төслүүд дээр хамрах хүрээний менежмент юугаараа ялгаатай вэ?
Agile хүрээний удирдлага байна өөр -аас хамрах хүрээний удирдлага уламжлалт байдлаар төсөл . Түүхийн хувьд нэлээд хэсэг нь төслийн удирдлага байна хамрах хүрээний удирдлага . Бүтээгдэхүүн хамрах хүрээ гэдэг нь тухайн бүтээгдэхүүнд багтсан бүх онцлог, шаардлага юм. Төслийн цар хүрээ бүтээгдэхүүн бий болгох бүх ажил юм.
Нэмж хэлэхэд, төслийн хамрах хүрээ нь юу вэ? Төслийн цар хүрээ хэсэг юм төсөл тодорхой жагсаалтыг тодорхойлох, баримтжуулах зэрэг төлөвлөлт төсөл зорилго, үр дүн, онцлог, чиг үүрэг, даалгавар, эцсийн хугацаа, эцэст нь зардал. Өөрөөр хэлбэл, энэ нь хүрэхийн тулд хийх ёстой зүйл, хийх ёстой ажил юм төсөл.
Хүмүүс бас асуудаг, agile төсөлд хамрах хүрээ тогтмол байдаг уу?
Хүрхрээ хөгжлөөс ялгаатай нь уян хатан төслүүд байх тогтмол цагийн хуваарь, нөөц бололцоог хамрах хүрээ харилцан адилгүй байдаг. -ийн санаа хамрах хүрээ -д ижил байна уян хатан хөгжүүлэлт: ямар программ хангамж бүтээх, хүргэх. Гэсэн хэдий ч, уян хатан Урьдчилан гүнзгий, нарийвчилсан шаардлага тавихыг оролдохоос илүү өндөр түвшний шаардлагад анхаарлаа хандуулдаг.
Та програм хангамж хөгжүүлэх төслийг хэрхэн хамрах вэ?
Хамрах хүрээг тодорхойлох үе шат
- Зөвхөн код бичдэг инженерүүд даалгаврын цар хүрээг тодорхойлох ёстой.
- Хамрах хүрээг сулруулах уруу таталтыг эсэргүүц.
- Төслийг жижиг ажлуудад хувааж, тус бүр нь хоёр ба түүнээс бага өдөр зарцуулдаг.
- Төслийн зорилгод хүрэхийн тулд хэмжих боломжтой үе шатуудыг тодорхойл.
Зөвлөмж болгож буй:
Та төслийг хэрхэн хурдан дуусгах вэ?
Энэ бол таныг бахархахуйц үр дүнд хүрч барианы шугамд хүрэх 7 арга юм. Бичил зорилго тавь. Төслийг аваад хэд хэдэн хэсэгт хуваана уу. Анхаарал сарниулах зүйлсийг арилгах. Цэргүүдийг дууд. Алдаа дутагдлыг даван туулж байгаарай. Шүүмжлэлээсээ сал. Түр зогсоож хянана уу. Шагналдаа анхаарлаа хандуулаарай
Та архитектурын төслийг хэрхэн нэрлэх вэ?
Төсөлдөө нэр өгөх зөвлөмжүүд Төсөл тань юугаараа ялгаатай болохыг олж мэдэх - [Манай 'өвөрмөц эсвэл тачаангуй' бичлэгийг үзнэ үү]. Хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл шинэ эсвэл өөр зүйлийг хайж байгаа тул энэ бол бүх төслийн хувьд бидний нэг номерын дүрэм юм. Тодорхой нэрийг хайж олоорой. Бүх төслүүд тодорхой нэртэй байдаггүй, гэхдээ зарим нь байдаг. Түүхийн нэрээр нэрлэ
Та тоосгон алхмуудыг хэрхэн яаж хамрах вэ?
ВИДЕО Үүнийг анхаарч үзвэл та тоосгон шатаар бетон хийж чадах уу? Өргөдөл гаргаж байна тоосгон лааз дээрх бетон амжилттай хийгдэнэ хэрэв зохистой алхамууд тоосго, зөв бэлтгэхийн тулд авч байна бетон өргөдөл гаргах явцад ашигладаг.
Төслийн удирдлага хамрах хүрээний өөрчлөлтийг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
Хамрах хүрээний өөрчлөлт ба хамрах хүрээний өөрчлөлт нь тухайн функцийг өөрчлөх, үйл ажиллагааг нь өргөжүүлэх, багасгах талаар төслийн менежер болон үйлчлүүлэгчийн гаргасан албан ёсны шийдвэр юм. Энэ нь ерөнхийдөө зардал, төсөв, бусад функцууд эсвэл цагийн хуваарьт тохируулга хийх явдал юм
Төслийн хамрах хүрээг өөрчлөхөд та хэрхэн хандах вэ?
Төслийн хамрах хүрээний өөрчлөлттэй тэмцэх тактикууд Үүнийг өөрчил. Ихэнх тохиолдолд өөрчлөлт нь чиглэлээ өөрчлөхийг шаарддаг. Шаардлагатай эсэхийг тодорхойлохын тулд одоо байгаа үр дүнг нэг нэгээр нь хараарай. Зүгээр л "Үгүй" гэж хэлээрэй. Заримдаа өөрчлөлтүүд таныг хүлээж авах болно. Албан ёсны процессыг ашиглах