Агуулгын хүснэгт:
Видео: Төслийн менежментэд ухарсан дамжуулалтыг хэрхэн тооцох вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Буцаж гарахын тулд дараах алхмуудыг дагана уу
- Сүлжээний хамгийн сүүлийн үйл ажиллагааны эрт дуусах огноог авч, энэ дугаарыг хожуу дуусах огноо болгон оруулна уу.
- Үргэлжлэх хугацааг хасаад 1-ийг нэмээд хамгийн сүүлийн үйл ажиллагааны хожуу эхлэлийг тогтооно төсөл .
Төслийн менежментийн хувьд урагш, хойшоо дамжуулалтыг хэрхэн тооцох вэ?
Урагшаа дамжуулалт хөдөлгөх техник юм урагш сүлжээний диаграмаар дамжуулан төслийг тодорхойлох үргэлжлэх хугацаа ба эгзэгтэй зам буюу Free Float-ийг олох төсөл . Харин арагшаа дамжуулалт хөдөлж байгааг илэрхийлдэг хойшоо эцсийн үр дүнд хүртэл тооцоолох хожуу эхлэх эсвэл үйл ажиллагаанд ямар нэгэн сулрал байгаа эсэхийг олж мэдэх.
Түүнчлэн, PERT диаграм гэж юу вэ? А PERT диаграм нь төслийн цаг хугацааны график дүрслэлийг харуулсан төслийн удирдлагын хэрэгсэл юм. Хөтөлбөрийн үнэлгээний үнэлгээний техник ( PERT ) төслийн бие даасан даалгавруудыг задлан шинжилдэг.
Үүний үр дүнд төслийн сүлжээний хоцрогдолд ямар утгыг тооцох вэ?
Үүгээрээ нэвтрүүлэх , Хожуу эхлэл ба Хожуу бариа утгыг тооцдог . -ийн томъёонууд арагшаа дамжуулалт доор харуулав: Хожуу эхлэх = LF – Үргэлжлэх хугацаа. Хожуу дуусгах = Шууд залгамжлагчийн хамгийн бага (эсвэл хамгийн бага) LS утга
Төслийн менежментийн хоцрогдол гэж юу вэ?
А арагшаа дамжуулалт -ийн талбайд төслийн удирдлага Энэ нь хуваарийн ажил дуусаагүй байгаа хэсгүүдийн хожуу дуусах огноо, хожуу эхлэх огнооны тооцоог хэлнэ. -аас эхлэн үүнийг тодорхойлно төслийн төлөвлөсөн дуусах огноо ба ажиллах хойшоо хуваарийн сүлжээний логикоор дамжуулан.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн менежментэд ямар бэрхшээл тулгардаг вэ?
Төслийн менежерт тулгарч болох бусад сорилтууд: Боломжгүй хугацаа. Нөөцийн хомсдол. Тодорхой бус гэнэтийн төлөвлөгөө. Хариуцлага дутмаг. Хамрах хүрээ Creep/Хамрах хүрээ өөрчлөгдөнө. Оролцогч талуудын оролцоо дутмаг. Их найдвар
CPM төслийн менежментэд хэр ашигтай вэ?
Critical Path Method (CPM) нь төслийн цаг хугацааг төлөвлөх, удирдах, дүн шинжилгээ хийх алгоритм юм. Алхам алхмаар CPM систем нь төсөл хэрэгжиж эхлэхээс дуусгах хүртэлх чухал болон чухал бус ажлуудыг тодорхойлоход тусалдаг ба түр зуурын эрсдэлээс сэргийлдэг. Чухал ажлуудын ажиллах хугацааны нөөц тэг байна
Төслийн менежментэд сүйрлийн хугацаа гэж юу вэ?
Хийсвэр. Төслийн сүйрлийн хугацаа нь төслийн нэг буюу хэд хэдэн чухал үйл ажиллагааны хугацааг багасгах замаар төслийн үргэлжлэх хугацааг богиносгох арга юм. Төслийн менежментийг шинээр сурч буй оюутанд сүйрлийн цагийг заах, мөн төслийн менежментийг сурахад хүндрэлтэй байдаг
Төслийн интеграцийн менежмент нь төслийн амьдралын мөчлөгтэй хэрхэн холбоотой вэ?
Төслийн интеграцийн менежмент гэдэг нь тухайн төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд тухайн төсөлд оролцож буй бусад бүх талуудыг нэгтгэхийг хэлнэ. Интеграцийн менежмент нь төслийн амьдралын мөчлөгийн бүх үе шатанд хийгддэг тул төслийн амьдралын мөчлөгтэй холбоотой байдаг. Төсөл ахих тусам интеграцийн менежмент илүү төвлөрч байна
Гант диаграмыг төслийн менежментэд хэрхэн ашигладаг вэ?
Гант диаграм нь төслийг төлөвлөх, төлөвлөхөд тустай. Эдгээр нь төсөл хэр хугацаа шаардагдахыг үнэлэх, шаардлагатай нөөцийг тодорхойлох, даалгавраа дуусгах дарааллыг төлөвлөхөд тусална. Эдгээр нь даалгавруудын хоорондын хамаарлыг удирдахад тустай