Видео: Хувилбарын менежментийн төлөвлөгөө гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Хялбараар хэлбэл, Хувилбарын менежмент нь үйл явц гэсэн үг удирдлага , Програм хангамжийн хувилбаруудыг турших, байршуулах зэрэг бүхий л үе шат, орчин бүрээр дамжуулан бүхэл бүтэн програм хангамжийг төлөвлөх, төлөвлөх, хянах.
Мөн гаргах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Багийн сүүлийн төслийнхөө хурдыг (хэрэв энэ нь мэдэгдэж байгаа бол) өгөгдсөн бол a гаргах төлөвлөгөө Энэ нь тухайн баг өгөгдсөн хугацаанд хэр зэрэг хүргэхийг зорьж байгааг илэрхийлнэ. Суллах Хугацаа нь ихэвчлэн тогтмол байдаг бөгөөд үзэсгэлэн худалдаа, нягтлан бодох бүртгэлийн дарамт, гэрээний үүрэг гэх мэт зүйлээс гаднаас ногдуулдаг.
Мөн хувилбарын менежер юу хийдэг вэ? Менежерүүдийг чөлөөл -ийг хариуцна суллах менежментийн амьдралын мөчлөг, үйлдвэрлэл, төслүүдийн янз бүрийн талуудыг нэг цогц шийдэл болгон зохицуулахад анхаарлаа хандуулдаг. Тэд нөөц, цаг хугацаа, үйл явцын ерөнхий чанарыг харгалзан үзэж, тооцоолж байх үүрэгтэй.
Мөн гаргах бодлогод юу багтах ёстой вэ?
The чөлөөлөх бодлогод тусгах ёстой өвөрмөц таних, дугаарлах, нэрлэх дүрэм. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээ үзүүлэгчид хэд хэдэн үйлчилгээ, бүрэлдэхүүн хэсэг, программууд байх болно. Хөрөнгө тус бүрийн хувилбарыг дурдахын тулд зөв таних, дугаарлах, нэрлэх дүрмийг баримтална. ёстой ашиглагдах.
Хувилбарын менежмент яагаад чухал вэ?
Хувилбарын удирдлага Энэ нь програм хангамж/програм хангамжийн шинэчлэлийг үйлдвэрлэлд төлөвлөх, зохицуулах үйл явц юм. Энэ нь үйлдвэрлэлд кодын алдаа гарах эрсдэлийг аль болох бууруулахын тулд бүх хяналт, тэнцвэрийг хангасан эсэхийг баталгаажуулах үйл явц юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Хувилбарын менежмент ба өөрчлөлтийн менежментийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Өөрчлөлтийн менежмент нь засаглалын үйл явц бөгөөд Өөрчлөлтийн менежерийн үүрэг бол өөрчлөлтийг хянаж, зөвшөөрөл олгох, төлөвлөх явдал юм. Release Management нь суулгах процесс юм. Энэ нь амьд орчинд шинэ эсвэл шинэчлэгдсэн үйлчилгээг бий болгох, турших, байршуулахын тулд Өөрчлөлтийн менежментийн дэмжлэгтэйгээр ажилладаг
Шаардлагын менежментийн төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Шаардлагын менежментийн төлөвлөгөө нь төслийн шаардлагыг хэрхэн олж авах, дүн шинжилгээ хийх, баримтжуулах, удирдахыг тодорхойлсон төслийн менежментийн загварын багц дахь гол баримт бичиг юм. Энэхүү төлөвлөгөө нь анх батлагдсаны дараа шаардлагын өөрчлөлтийг хэрхэн зохицуулах талаар онцгой анхаарах ёстой
Төслийн менежментийн үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Танилцуулга. Үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөө нь Төслийн удирдлагын төлөвлөгөөний бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөөний зорилго нь төслийн баг янз бүрийн процессуудад хэрхэн дүн шинжилгээ хийх, хаана сайжруулалт хийж болохыг тодорхойлох, сайжруулах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх талаар баримтжуулах явдал юм
Боловсон хүчний менежментийн төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Боловсон хүчний менежментийн төлөвлөгөө эсвэл үйл явц нь эцсийн дүндээ боловсон хүчний удирдлага болон ажилчдын аль алинд нь тавигдах хүний нөөцийн янз бүрийн шаардлагыг тайлбарласан баримт бичиг юм. Тиймээс таны бизнест тохирсон боловсон хүчний менежментийн төлөвлөгөө гаргах нь таны өдөр тутмын үйл ажиллагаанд амжилт гаргахад зайлшгүй шаардлагатай
Төслийн менежментийн хамрах хүрээг удирдах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Хамрах хүрээг хэрхэн тодорхойлох, боловсруулах, хянах, хянах, баталгаажуулахыг тодорхойлсон төсөл эсвэл хөтөлбөрийн менежментийн төлөвлөгөөний бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Хамрах хүрээний удирдлагын төлөвлөгөө нь Төслийн удирдлагын төлөвлөгөө боловсруулах үйл явц болон бусад хамрах хүрээний удирдлагын үйл явцад чухал орц болдог