Агуулгын хүснэгт:
Видео: Та маркетингийн стратегийг хэрхэн үнэлдэг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-18 08:20
Маркетингийн стратегийг хэрхэн үнэлэх вэ
- Борлуулалтын өөрчлөлтийг шалгана уу. Учир нь ихэнх хүмүүсийн эцсийн зорилго маркетинг хүчин чармайлт нь борлуулалт, ашгийг нэмэгдүүлэх, таны кампанит ажил хэрэглэгчийн зан төлөвт хэрхэн нөлөөлж байгааг хэмжихийн тулд тоо ашиглах явдал юм.
- Санал асуулга ашиглах.
- Өөрийн ахиц дэвшлийг хянах.
- Өөрийгөө харьцуул Стратеги Өрсөлдөгчдөд.
- Үнэлгээ хийх Хөрөнгө оруулалтын өгөөж.
Дараа нь та зах зээлээ хэрхэн үнэлж байна вэ гэж асууж магадгүй юм.
Зах зээлийн шинэ боломжийн сонирхол татахуйц байдлыг үнэлэхийн тулд эдгээр таван алхмыг дагана уу, бизнесээ хөгжүүлэх санаачилгадаа тэргүүлэх ач холбогдол өгч эхлээрэй
- Өөрийн үйлчлүүлэгчид болон өрсөлдөөнийг судлаарай.
- Зах зээлийг өндөр түвшинд харах боломжтой.
- Ойролцоох боломжуудыг судлаарай.
- Бизнесийн орчны хүчин зүйлсийг ойлгох.
Хоёрдугаарт, хуулбарлах стратегийг та хэрхэн үнэлдэг вэ? Хуулбарыг хэрхэн бүтээлчээр үнэлэх вэ
- Хуулбарлах стратегийг хянана уу.
- Зар сурталчилгаанаас "борлуулах санааг" олж, үнэл.
- Одоо гүйцэтгэх техникийн талаар бод.
- "Nit" сэтгэгдлийг анхааралтай авч үзэх,
- Өөрийн бүх сэтгэгдлийг хянаж үзээрэй.
- Сэтгэгдэлээ ерөнхий үнэлгээнээс эхлээд дээр дурдсаныг хэлнэ үү.
- Бүтээлч хүмүүстэй харилцах харилцаагаа эрхэмлэ.
Мөн та маркетингийн стратегиа хэрхэн дүгнэдэг вэ?
- Алхам 2 – Хэрэглэгчийн хэрэгцээг хянаж, цоорхойд дүн шинжилгээ хийх. Та үйлчлүүлэгчдийнхээ сэтгэл ханамжийг хэрхэн илүү сайн хангаж чадахаа тодорхойлох.
- Алхам 3 – Хүрээг оновчтой болгох шийдвэрүүд. Юуг орхихоо шийдэж байна!
- Алхам 4 – Хүрээг өргөжүүлэх, инноваци хийх шийдвэрүүд. Юу нэмэхээ шийдэж байна.
- Алхам 5 – Бүтээгдэхүүний стратегийн тасралтгүй шинэчлэл.
Зах зээлийн хэрэгцээг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Тэд дараах байдалтай байж болно
- Зорилтот үзэгчдийг тодорхойлох;
- Орон нутгийн худалдан авагчдын худалдан авах дадал зуршлын онцлогийг таних;
- Өрсөлдөгчдийн маркетингийн судалгааны боломж, стратегийг судлах;
- Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний онцлогийг тодорхойлох;
- Үйлчлүүлэгчид одоо байгаа бүтээгдэхүүний юунд хамгийн их/бага таалагддагийг ойлгох;
Зөвлөмж болгож буй:
Татварын үнэлгээчин тухайн эд хөрөнгийн татварын үнийг тодорхойлохын тулд түүнийг хэрхэн үнэлдэг вэ?
Хөрөнгийн үнэлгээ Таны байшингийн үнэ цэнийг орон нутгийн татварын алба тогтоодог. Зардлын арга: Үнэлгээч нь таны байшинг эхнээс нь хуулбарлахад хэр их зардал гарахыг тооцоолдог, үүнд материал, хөдөлмөр орно. Хэрэв таны өмч хуучирсан бол тэрээр элэгдлийг тооцож, газрынхаа үнийг нэмнэ
Судалгаа нь олон нийттэй харилцах стратегийг хэрхэн тодорхойлдог вэ?
Судалгаа нь олон нийттэй харилцах үйл ажиллагааг стратеги болгодог бөгөөд харилцаа холбоо нь мэдээлэл авахыг хүсдэг, хэрэгцээтэй эсвэл анхаарал тавьдаг олон нийтэд тусгайлан чиглэгддэг. Судалгаа нь үр дүнг харуулах, үр нөлөөг хэмжих, эдгээр тоон дээр үндэслэн хүчин чармайлтаа дахин төвлөрүүлэх боломжийг олгодог
Та стратегийг хэрхэн хэрэгжүүлж байна вэ?
Стратегийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх 5 шилдэг арга. Гүйцэтгэх захирлууд компанийн үнэт зүйл, алсын хараагаар удирдуулах ёстой зорилгоо тодорхой илэрхийлэхээс эхлэх хэрэгтэй. Хариуцлага тооцох. Гүйцэтгэх захирал хамгийн түрүүнд зорилгоо бий болгож, дараа нь эдгээр зорилгыг компанийн бусад хүмүүстэй хуваалцах ёстой. Анхаарал төвлөрүүлэх. Үйлдэлд чиглэсэн байх. Явцыг хянах
Маркетингийн судалгаа маркетингийн шийдвэр гаргах чанарыг хэрхэн сайжруулдаг вэ?
Маркетингийн судалгаагаар шийдвэр гаргах. Маркетингийн судалгаа нь маркетингийн системийн чухал хэсэг юм; Энэ нь үнэн зөв, оновчтой, цаг алдалгүй мэдээлэл өгөх замаар удирдлагын шийдвэр гаргахад санаагаа боловсронгуй болгоход тусалдаг. Зах зээлийн мэдээллийг бүтээлчээр ашиглах нь пүүсүүдэд өрсөлдөх давуу талыг олж, хадгалахад тусалдаг
Та хүний нөөцийн стратегийг хэрхэн танилцуулж байна вэ?
Дараах нь хүний нөөцийн стратегийг амжилттай хэрэгжүүлэх эрэл хайгуулын найман үндсэн алхам юм. Бизнес болон хүний нөөцийн хэрэгцээг уялдуулах. Хүний нөөцийн стратеги боловсруулах. Байгууллагын гүйцэтгэл. Байгууллагын дизайн, бүтэц. Стратегийн нөөц. Байгууллагын хөгжил. Нөхөн олговор, тэтгэмж. Байгууллагын соёл