Агуулгын хүснэгт:
2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
Дараах нь хүний нөөцийн стратегийг амжилттай хэрэгжүүлэх эрэл хайгуулын найман үндсэн алхам юм
- Бизнесийг уялдуулах ба Хүний нөөц хэрэгцээ.
- Өөрийгөө хөгжүүлж байна Хүний нөөцийн стратеги .
- Байгууллагын гүйцэтгэл.
- Байгууллагын дизайн, бүтэц.
- Стратегийн нөөц бүрдүүлэх.
- Байгууллагын хөгжил.
- Нөхөн олговор, тэтгэмж.
- Байгууллагын соёл.
Үүнтэй холбогдуулан хүний нөөцийн стратеги юу вэ?
The Хүний нөөцийн стратеги бүх гол салбаруудыг хөндөж байна Хүний нөөц . Үүнд ажилд авах, суралцах, хөгжүүлэх, гүйцэтгэлийн үнэлгээ, нөхөн олговор, залгамж халааг төлөвлөх зэрэг орно. Жишээ нь Хүний нөөцийн стратеги нь Хүний нөөц эрхэм зорилгын мэдэгдэл ба Хүний нөөц алсын хараа, энэ эрхэм зорилго, алсын хараагаа хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар тодорхой, өндөр түвшний үйл ажиллагаатай.
Хүний нөөцийн стратеги юугаараа сайн болохыг бас мэдэх үү? Түлхүүр нь а амжилттай хүний нөөцийн стратеги ажилчдыг нэгтгэж, урамшуулж буй зүйлийг тодорхойлж, хөгжүүлэх a стратегийн энэ ойлголтын дагуу төлөвлө. Ажилчдыг юу өдөөж байгааг асууж, хэд хэдэн сонголтыг тэдний ач холбогдлын дагуу эрэмбэлэхийг асууж, тогтмол судалгаа явуулах талаар бодож үзээрэй.
Үүнээс гадна хүний нөөцийн стратегийг хэрхэн бичих вэ?
Товчхондоо
- Оролцогч талуудаа татан оролцуул. Стратегийг өөрөө бүү гарга, та худалдан авах, оруулах шаардлагатай.
- Энгийн байгаарай/ амлалтаа хэтрүүлж, биелүүлж болохгүй.
- Багаа ашигла, нөөцөө төлөвлө.
- Бодит байж, ахиц дэвшлээ хэмжинэ.
- Хүний нөөцийн үндсэн үнэлгээний тайланг хэрэгжүүлэхийн тулд Хүний нөөц нь эцсийн дүндээ хэрхэн үнэ цэнийг нэмдэгийг харуулах, жишээлбэл.
Хүний нөөцийн 7 үүрэг юу вэ?
Үйлдвэрлэлийн компаниудын хүний нөөцийн хамгийн чухал долоон функцийг энд оруулав
- Авьяас чадварыг олж авах / ажилд авах.
- Нөхөн олговрын менежмент.
- Тэтгэмжийн удирдлага.
- Сургалт, хөгжил.
- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ ба менежмент.
- Ажилтан ба хөдөлмөрийн харилцаа.
- Нийцлийн удирдлага.
Зөвлөмж болгож буй:
Та нэг хүний хүний нөөцийн хэлтсийн хувьд хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ?
Хүний нөөцийн баг болж хөгжихөд туслах хэдэн зөвлөмжийг доор өгөв. Төлөвлөгөө үүсгэх. Төлөвлөхгүй байх нь бүтэлгүйтэхээр төлөвлөж байна гэж тэд хэлдэг, юуг хэзээ, хэзээ биелүүлэхийг хүсч байгаа төлөвлөгөөгөө боловсруулж эхэл. Итгэмжлэгдсэн хуулийн зөвлөх эсвэл зөвлөхийг хайж олоорой. Мэдээлэлтэй байгаарай. Ажилтнуудтай нэг бүрчлэн танилцаарай. Технологийг хүлээн авах
Та стратегийг хэрхэн хэрэгжүүлж байна вэ?
Стратегийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх 5 шилдэг арга. Гүйцэтгэх захирлууд компанийн үнэт зүйл, алсын хараагаар удирдуулах ёстой зорилгоо тодорхой илэрхийлэхээс эхлэх хэрэгтэй. Хариуцлага тооцох. Гүйцэтгэх захирал хамгийн түрүүнд зорилгоо бий болгож, дараа нь эдгээр зорилгыг компанийн бусад хүмүүстэй хуваалцах ёстой. Анхаарал төвлөрүүлэх. Үйлдэлд чиглэсэн байх. Явцыг хянах
Та стратегийн санаачилгыг хэрхэн танилцуулж байна вэ?
Стратегийн санаачилгаа бодит болгох 5 алхам 1-р алхам – Зорилгоо зөв тавь. Олон компани гацаанд орсны шалтгаан нь өдөр тутмын үйл ажиллагааг явуулахын тулд ажилтан бүрээс өдөр бүр асар их хэмжээний эрчим хүч шаардагддагтай холбоотой. Алхам 2 - Зорилгоо тавь. Алхам 3 - Зөв стратегийг сонго. Алхам 4 - Төлөвлөгөөгөө гарга. Алхам 5 - Үйлдэл
Хүний нөөцийн стратегийг бизнесийн стратегитай уялдуулах нь яагаад чухал вэ?
Гэхдээ тус тусдаа хэлтсийн стратегийг бизнесийн ерөнхий стратегитай уялдуулах нь бизнес төлөвлөгөөг үр дүнтэй хэрэгжүүлэхэд тусалдаг. Хүний нөөцийн функц нь бусад чиг үүргийг бодвол бусад бүх бизнесийн үйл ажиллагаа, гүйцэтгэлд оролцдог бөгөөд үүнд нөлөөлдөг
Стратегийг хэрэгжүүлэхэд нөөцийн хуваарилалт гэж юу вэ?
Нөөцийн хуваарилалт гэдэг нь бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд хомс нөөцийг хаана ашиглахыг шийдэх компанийг хамарсан үйл явц, стратеги юм. Нөөцийг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд ашигладаг аливаа үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл гэж үзэж болно