Видео: Төслийн эрсдэлийн удирдлагын төлөвлөгөө гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
А эрсдэлийн удирдлагын төлөвлөгөө баримт бичиг нь а төсөл Менежер эрсдэлийг урьдчилан харах, нөлөөллийг тооцох, эрсдэлд үзүүлэх хариу арга хэмжээг тодорхойлоход бэлтгэдэг. Энэ нь мөн агуулсан эрсдлийн үнэлгээ матриц.
Үүний нэгэн адил төслийн эрсдэлийн удирдлага гэж юу вэ?
Энэ нь ашигладаг процесс юм төслийн менежерүүд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй аливаа асуудлыг багасгах a төслийн цагийн хуваарь. Эрсдэл нь хүмүүс, үйл явц, технологи, нөөцөд нөлөөлж болзошгүй аливаа гэнэтийн үйл явдал юм төсөл.
Хоёрдугаарт, эрсдэлийн удирдлагын төлөвлөгөөний зорилго юу вэ, энэ төлөвлөгөө нь төслийн эрсдлийг удирдахад хэрхэн тусалдаг вэ? Эрсдэлийн удирдлагын төлөвлөгөө хувь нэмэр оруулах төсөл дотоод болон гадаад жагсаалт гаргах замаар амжилт эрсдэл . Энэ төлөвлө ихэвчлэн тодорхойлсон орно эрсдэл , үүсэх магадлал, болзошгүй нөлөөлөл, санал болгож буй арга хэмжээ. Бага эрсдэл үйл явдал нь ихэвчлэн зардал, хуваарь эсвэл гүйцэтгэлд бага эсвэл огт нөлөөлдөггүй.
Тиймээс эрсдэлийн төлөвлөгөөний зорилго юу вэ?
The зорилго -ийн эрсдэл Менежмент нь болзошгүй асуудлуудыг гарахаас нь өмнө тодорхойлох, эсвэл боломж байгаа тохиолдолд тэдгээрийг бий болгохын тулд тэдгээрийг ашиглахыг оролдох явдал юм. Эрсдэл -Төслийн бүх ашиглалтын хугацаанд зохицуулах үйл ажиллагааг ашиглаж болно. Эрсдэл бас эерэг байж болно. Бид ихэвчлэн эерэг гэж нэрлэдэг эрсдэл "боломжууд".
Эмийн хяналтад эрсдэлийн удирдлагын төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Эрсдэлийн удирдлагын төлөвлөгөө (RMPs) А эрсдэлийн удирдлагын төлөвлөгөө (RMP) нь эмийн аюулгүй байдал, үр дүнтэй байдлын талаарх одоогийн мэдлэгийг тодорхойлсон баримт бичиг юм. RMP нь гол мэдээллийг өгдөг төлөвлөгөө эмийн аюулгүй байдал, үр дүнтэй байдлын талаар илүү их мэдлэг олж авах судалгаа болон бусад үйл ажиллагаанд зориулагдсан.
Зөвлөмж болгож буй:
Програм хангамжийн төслийн менежментийн эрсдэлийн үнэлгээ гэж юу вэ?
Эрсдэлийн үнэлгээ. Төсөл бүр ямар нэгэн хэлбэрийн эрсдэлтэй байдаг. Төслийг үнэлэх, төлөвлөхдөө бид төслийн зорилгоо биелүүлэхгүй байх эрсдэлтэй байдаг. 8 -р бүлэгт бид програм хангамжийн системийг боловсруулах явцад гарах эрсдлийг шинжлэх, багасгах арга замуудын талаар ярилцах болно
Эрсдэлийн удирдлагын журам гэж юу вэ?
Бизнесийн хувьд эрсдэлийн удирдлага гэдэг нь тухайн байгууллагад учирч болох сөрөг нөлөөллийг багасгахын тулд болзошгүй эрсдлийг тодорхойлох, хянах, удирдах үйл явц гэж тодорхойлогддог. Болзошгүй эрсдлийн жишээнд аюулгүй байдлын зөрчил, мэдээллийн алдагдал, кибер халдлага, системийн доголдол, байгалийн гамшиг орно
Төслийн менежментийн эрсдэлийн матриц гэж юу вэ?
Төслийн эрсдэлийн матрицын жишээ: Төслийн менежерүүдэд хэрэгтэй жишээ. Төслийн эрсдэлийн матрицыг эрсдэлд "чанарын" дүн шинжилгээ хийх үед ашигладаг. Энэ нь эрсдэлийн магадлалыг түүний нөлөөллийн эсрэг үнэлэх үйл явц юм. Энэ нь эрсдэлийн дарааллаар бүлэг эрсдэлд хамаарахгүй, эсвэл төслийг дуусгахын тулд биш, харин хувь хүний эрсдэлд хамаарна
Төслийн менежментийн үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Танилцуулга. Үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөө нь Төслийн удирдлагын төлөвлөгөөний бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Үйл явцыг сайжруулах төлөвлөгөөний зорилго нь төслийн баг янз бүрийн процессуудад хэрхэн дүн шинжилгээ хийх, хаана сайжруулалт хийж болохыг тодорхойлох, сайжруулах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх талаар баримтжуулах явдал юм
Төслийн менежментийн хамрах хүрээг удирдах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Хамрах хүрээг хэрхэн тодорхойлох, боловсруулах, хянах, хянах, баталгаажуулахыг тодорхойлсон төсөл эсвэл хөтөлбөрийн менежментийн төлөвлөгөөний бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Хамрах хүрээний удирдлагын төлөвлөгөө нь Төслийн удирдлагын төлөвлөгөө боловсруулах үйл явц болон бусад хамрах хүрээний удирдлагын үйл явцад чухал орц болдог