Агуулгын хүснэгт:

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь ажилчдад хэрхэн туслах вэ?
Гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь ажилчдад хэрхэн туслах вэ?

Видео: Гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь ажилчдад хэрхэн туслах вэ?

Видео: Гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь ажилчдад хэрхэн туслах вэ?
Видео: KPI буюу гүйцэтгэлийн түлхүүр үзүүлэлт гэж юу вэ? 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ компани болон хувь хүнд ашигтай ажилчид . Тэд удирдлага хоорондын харилцаа холбоог нэмэгдүүлдэг ажилчид , ажлын сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэх, сайжруулах ажилчид компанидаа үнэнч байх мэдрэмж. Эдгээр нь бүгд өндөр бүтээмжид хүргэдэг ажилчид , энэ нь байгууллагын бүтээмжийг сайжруулдаг.

Үүнийг харгалзан гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь ажилчдыг хэрхэн урамшуулах вэ?

Ан ажилчдын гүйцэтгэлийг үнэлэх боломжтой байдлаар ажиллах сэдэл нь ажилтан түүний бүтээмжийг дээшлүүлэх. Хэзээ ажилтан зорилгоо тодорхой тодорхойлсон гэж үздэг, түүний гүйцэтгэл тодорхойлсон сорилтууд болон ажил мэргэжлийн хөгжлийн шийдлүүд нь түүний карьерыг ахиулахад туслах болно урам зориг өгөх нь ажилтан эдгээр зорилгодоо хүрэхийн тулд.

Эрүүл мэндийн ажилтнуудад гүйцэтгэлийн үнэлгээ өгөхдөө анхаарах зарим стратеги юу вэ? Эерэг хандлагатай байгаарай, хүргэх дасгалаа хийж, зөвхөн өгөхөөс гадна ажилтнаас зөвлөгөө авахад бэлэн байгаарай.

  • Гүйцэтгэлийн үнэлгээний аргыг бий болгох.
  • Уулзалтын үеэр ажилтантайгаа харьцаж, итгэлцлийг хөгжүүлж, түүнд зохих хүндэтгэл үзүүлээрэй.

Мөн ажилтнаа хэрхэн үнэлэх вэ гэдэг асуулт гарч ирнэ.

Ажилтны үнэлгээнээс хамгийн их ашиг хүртэхийн тулд дараах энгийн дүрмийг дагаж мөрдөөрэй

  1. Бэлтгэлтэй бай.
  2. Зөв уур амьсгалыг бий болго.
  3. Тодорхой бүтэцтэй ажиллах.
  4. Эерэг санал хүсэлтийг ашигла.
  5. Ажилтан нь яриа хэлцгээе.
  6. Өөрийгөө үнэлэхийг урь.
  7. Хувийн чанар биш, гүйцэтгэл.
  8. Гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийхийг урамшуулах.

Үр дүнтэй гүйцэтгэлийн үнэлгээний 3 үндсэн үүрэг юу вэ?

Үйл ажиллагааны үнэлгээ байна гурван үндсэн функц : (1) хүн бүрт өөрийнх нь талаар хангалттай санал хүсэлт өгөх гүйцэтгэл ; (2) зан үйлийг илүү их зүйлд өөрчлөх, өөрчлөх үндэс суурь болно үр дүнтэй ажлын зуршил; ба ( 3 ) менежерүүдэд ирээдүйн ажлын даалгаврыг дүгнэх боломжтой өгөгдөл өгөх

Зөвлөмж болгож буй: