Агуулгын хүснэгт:
Видео: Байгууллагын соёлыг хэрхэн өөрчлөх вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Байгууллагын соёлоо хэрхэн өөрчлөх вэ
- Хүссэн үнэт зүйлс, зан үйлийг тодорхойлох. Хүмүүс тэднийг ойлгож, өдөр тутмын зан үйлтэй хэрхэн холбогдож байгааг ойлгож байна уу?
- Зохицуулах соёл стратеги болон үйл явцтай.
- Холбох соёл болон хариуцлага.
- Үзэгдэх дэмжигчидтэй байх.
- Хэлэлцэх боломжгүй зүйлийг тодорхойл.
- Өөрийгөө тохируулна уу соёл танай брэндтэй хамт.
- Хүчин чармайлтаа хэмжинэ.
- Яарах хэрэггүй.
Цаашилбал, байгууллагын соёлыг өөрчлөхөд яагаад хэцүү байдаг вэ?
The соёл нэг байгууллага нь бараг л түүний ДНХ An юм байгууллагын соёл системд гүн шингэсэн тул маш их өөрчлөхөд хэцүү . Учир нь а байгууллагын соёл Зорилго, үүрэг, үйл явц, үнэт зүйлс, харилцааны практик, хандлага, таамаглалын харилцан уялдаатай багц юм.
Дараа нь байгууллагын соёлыг өөрчлөхөд хэр хугацаа шаардагдах вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ. Стандарт итгэл үнэмшил бол ийм юм соёлын өөрчлөлтийг шаарддаг 2-3 жил болно. Манай хурдацтай ертөнцөд улам бүр тааламжгүй болж буй цаг хугацаа өөрчлөх ? А компанийн Энэ хугацаанд бизнесийн загвар хоёр удаа өөрчлөгдсөн байж магадгүй, та шинэ гүйцэтгэх баг, магадгүй шинэ гүйцэтгэх захиралтай болж магадгүй.
Үүнээс гадна соёл нь байгууллагын өөрчлөлтөд хэрхэн нөлөөлдөг вэ?
Соёл Энэ нь үндсэндээ "бид эндхийн юмыг хэрхэн хийдэг" юм. Тиймээс, соёл болно нөлөөлөл удирдагчид хэрхэн удирдаж, хэрэгжүүлдэг өөрчлөлтүүд . Энэ нь бас болно нөлөөлөл ажилчид хэрхэн ойлгож, мэдрэх болно өөрчлөх . -ийг ойлгох соёл удирдах хамгийн үр дүнтэй арга замыг тодорхойлох болно өөрчлөх.
Та соёлын өөрчлөлтийг хэрхэн яаж хүргэх вэ?
Соёлын өөрчлөлтийг хүргэх долоон алхам
- Олон бизнесийн удирдагчид бизнесээ өсгөхөд соёлын өөрчлөлт орно гэдгийг ойлгодог ч үүнийг яаж хийхээ мэдэхгүй байна.
- Хэрэв бид өөрчлөгдөхгүй бол юу болохыг шударгаар хэлээрэй.
- Дагах найдвартай загварыг бий болго.
- Шийдвэртэй ажиллахыг хараарай.
- Өөрчлөлтийг бодитой болгохын зэрэгцээ илэрхийлсэн санааг бий болго.
Зөвлөмж болгож буй:
Байгууллагын дизайн ба Байгууллагын хөгжил хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Байгууллагын дизайн гэдэг нь байгууллагын бүтэц, зохион байгуулалтыг бий болгож буй бизнесийн зорилго, нөхцөл байдалд нийцүүлэх үйл явц, үр дүн юм. Байгууллагын хөгжил гэдэг нь хүмүүсийн оролцоотойгоор байгууллагын тогтвортой гүйцэтгэлийг төлөвлөсөн, системтэйгээр хангах явдал юм
Та дагаж мөрдөх соёлыг хэрхэн суулгаж байна вэ?
Танай компанийн соёлд дагаж мөрдөх байдал, сайн засаглалыг хэрхэн шингээж өгөх талаар бид эндээс харж байна. Дагаж мөрдөхийг боолттой биш, суулгасан болго. Дагаж мөрдөх байдал, бүтээлч байдал нь бие биенээсээ үл хамаарах зүйл биш гэдгийг баталгаажуул. Хүн бүрийг дагаж мөрдөх хариуцлагатай болго. Нээлттэй байдал, шударга байдлыг урамшуул
Гарааны бизнест хэрхэн соёлыг төлөвшүүлэх вэ?
Байгуулагдсан компани дотор гарааны соёлыг төлөвшүүлэх 5 зөвлөмж Эрхэм зорилгоо тодорхойл. Стартапуудын хувьд зөн совин нь тэр даруй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж, үйлчлүүлэгчиддээ зочлох явдал юм. Ажилтны санал хүсэлтийг үнэл. Ажилчдад үйлчлүүлэгч шиг ханд. Физик орон зайд анхаарлаа хандуулаарай. Соёлын үлгэр жишээг дээрээс нь
Сувилахуйн тасгийн соёлыг хэрхэн өөрчлөх вэ?
Би тасгийнхаа сувилахуйн соёлыг хэрхэн сайжруулах вэ? Алхам I: Сувилахуйн соёлоо тодорхойл (эерэг ба сөрөг.) Хоёрдугаар алхам: Мэргэжлийн соёлыг дээшлүүлэхэд шаардлагатай өөрчлөлтүүдийг тодорхойл. Алхам III: Сувилахуйн алсын хараа, эрхэм зорилгыг бий болгож, дараа нь сувилахуйн ажилтнуудад мэдэгд. IV алхам: Өөртөө нөлөөлж чадах өөрчлөлтийг хэрэгжүүл
Та гүйцэтгэлийн соёлыг хэрхэн бий болгодог вэ?
Өндөр гүйцэтгэлтэй соёлыг хэрхэн бий болгох вэ? Үнэт зүйлийг тодорхой болгож, өдөр бүр бусдад түгээ. Таны үйл ажиллагаанд нэмсэн үнэ цэнэ нь компанийг илүү сайн ажиллаж, илүү ашигтай болгодог. Эерэг зан үйлийг бэхжүүлэх. Нээлттэй харилцаа холбоог дэмж. Ажилчдыг чадваржуулах. Санал хүсэлт цуглуулах. Чухал зүйл дээр анхаарлаа төвлөрүүл