2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
Өөрчлөлтийг танай байгууллагад сайшаасан эсвэл ямар нэгэн эсэргүүцэл байгаа эсэхийг тодорхойлохын тулд өөрчлөлтийн эсэргүүцлийн дараах шинж тэмдгүүдийг анхаарч үзээрэй
- 8 шинж тэмдэг Эсэргүүцлийг өөрчлөх .
- 1) Шинэ даалгавар өгөхөөс зайлсхийх.
- 2) Ажилгүй байх.
- 3) Бүтээмж буурах.
- 4) Харилцаа холбоо муу.
- 5) Шинэ үйл явцыг нэвтрүүлэх чадваргүй байх.
Үүнтэй адилаар өөрчлөлтийг эсэргүүцэх ямар төрлүүд байдаг вэ?
Хүмүүс яагаад өөрчлөлтийг эсэргүүцдэг вэ?
- (1) Байгууллага дахь статус эсвэл ажлын аюулгүй байдал алдагдах.
- (2) Шагналын тогтолцоо муу тохируулагдсан (бэхжүүлэхгүй).
- (3) Үл мэдэгдэх зүйлд гайхах, айдас төрүүлэх.
- (4) Үе тэнгийнхний дарамт.
- (5) Үл итгэлцлийн уур амьсгал.
- (6) Байгууллагын улс төр.
- (7) бүтэлгүйтэхээс айдаг.
- (8) Хэрэгжүүлэлтийн буруу хандлага (Учир нь дутмаг эсвэл цаг хугацаа тааруу)
Дээрхээс гадна өөрчлөлтийг эсэргүүцэх шалтгаан юу вэ? Байгууллагын хүмүүс ихэвчлэн эсэргүүцдэг өөрчлөх санал болгож буй өөрчлөлтийн жинхэнэ зорилгыг ойлгохгүй байх үед. Ажилчид энэ үйл явцыг ойлгохгүй байвал ихэвчлэн ямар нэг муу зүйл гэж үздэг. Энэ болно өөрчлөлтийг эсэргүүцэх шалтгаан болдог ; санаачлагчдад үл итгэх өөрчлөх.
Эсэргүүцлийг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Эсэргүүцэл ихэвчлэн ердийн байдлаар харагддаг боловч сайн биш хүлээн зөвшөөрсөн арга замууд. Өөрчлөлт зарлах үед та уур хилэн, цочромтгой байдал, бухимдлын шинж тэмдгийг харж болно. Хүмүүс төөрөлдөж, юу асууж байгааг ойлгохгүй байх магадлалтай. Зөөлөнгээс эхлээд хүчтэй хүртэл хурдан шүүмжлэл гарч ирнэ.
Эсэргүүцлийн гурван төрөл юу вэ?
Бид эдгээрийг нэрлэдэг гурван төрлийн эсэргүүцэл : тоглоомын өөрчлөлт, гадаа тоглолт, дотоод тоглоом. Энэ хэсэгт тус бүрийг юу хийдэг болохыг тайлбарлах болно эсэргүүцлийн төрөл үр дүнтэй, түүнчлэн тэд бие биенээ хэрхэн нөхдөг.
Зөвлөмж болгож буй:
Борлуулалтын эсэргүүцлийг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
ЭСЭРГҮҮЦЭЛТЭЙ ХАРЬЦАХ 15 СТРАТЕГИ Ямар нэг зүйл хий! Тактикаа өөрчил. Нөөцлөж, тодруулна уу. Эсэргүүцлийг тойрч гарах. Үйлчлүүлэгчид одоогийн зохицуулалтаа сайжруулж байгаа гэдэгт итгүүлэх. Борлуулалтын зөн совиндоо найд. Тэдний эсэргүүцлийг урьдчилан сэргийлэх. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг өөр газраас хямд үнээр авах боломжтой гэдгийг хүлээн зөвшөөр
Та эсэргүүцлийг хэрхэн даван туулах вэ?
Борлуулалтын эсэргүүцлийг даван туулж, борлуулалт руу ойртохын тулд дараах 4 алхамыг ашиглана уу. Эсэргүүцлийг бүрэн сонс. Эсэргүүцлийг сонсоход таны анхны хариу үйлдэл нь шууд орж ирээд шууд хариу өгөх явдал байж магадгүй юм. Эсэргүүцлийг бүрэн ойлгох. Зөв хариулах. Та эсэргүүцлийг хангасан гэдгээ баталгаажуулна уу
Өөрчлөлтийн менежер хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ?
Менежментийн стратегийг өөрчлөх Энэ бүхэн хүмүүст хамаатай. Өөрчлөлт нь цаг хугацаа шаарддаг. Алсын хараагаар эхэл. Оролцогч талуудыг татан оролцуулах. Худалдааг мэдэх. Хүсэл эрмэлзэлтэй ажилла. Харилцах, харилцах, харилцах. Сонсооч
Өөрчлөлтийн менежментийг үр дүнтэй болгохын тулд та байгууллагыг хэрхэн өөрчлөх вэ?
Байгууллагын өөрчлөлтийн үр дүнтэй менежмент гэж юу вэ? Өөрчлөлтийг тодорхой тодорхойлж, бизнесийн зорилгод нийцүүлнэ. Нөлөөлөл болон нөлөөлсөн хүмүүсийг тодорхойлох. Харилцааны стратеги боловсруулах. Үр дүнтэй сургалт явуулах. Туслах бүтцийг хэрэгжүүлэх. Өөрчлөлтийн үйл явцыг хэмжих
Та дэлхийн цөлийг хэрхэн ногооруулж, уур амьсгалын өөрчлөлтийн эсрэг Аллан Савори вэ?
"Цөлжилт гэдэг нь цөл болж хувирч байгаа газрыг илэрхийлдэг гоёмсог үг" гэж Аллан Савори энэхүү чимээгүйхэн хүчтэй яриандаа эхэлдэг. Аймшигтай нь энэ нь дэлхийн бэлчээрийн гуравны хоёр орчимд тохиолдож, уур амьсгалын өөрчлөлтийг хурдасгаж, уламжлалт бэлчээрийн нийгмийг нийгмийн эмх замбараагүй байдалд оруулахад хүргэж байна