Видео: Стратегийг хэрэгжүүлэхэд нөөцийн хуваарилалт гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Нөөцийн хуваарилалт үйл явц бөгөөд стратеги хаана ховор байгааг шийдэх компанийг оролцуулах нөөц бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэлд ашиглах ёстой. А нөөц Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд ашигладаг аливаа үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл гэж үзэж болно.
Тэгвэл стратегийн нөөцийн хуваарилалт гэж юу вэ?
онд стратегийн төлөвлөлт, Нөөцийн хуваарилалт ашиглах боломжтой төлөвлөгөө юм нөөц жишээлбэл хүн нөөц , ялангуяа ойрын хугацаанд, ирээдүйн зорилгодоо хүрэх. Энэ нь үйл явц юм хуваарилж байна ховор нөөц янз бүрийн төсөл эсвэл бизнесийн нэгжүүдийн дунд.
Нэмж хэлэхэд, та нөөцийг хэрхэн үр дүнтэй хуваарилах вэ? Төслийг удирдахдаа нөөцийн хуваарилалтад тань туслах зарим ерөнхий зөвлөмжийг доор өгөв.
- Хамрах хүрээгээ мэд.
- Нөөцийг тодорхойлох.
- Битгий хойшлуул.
- Бүхэл бүтэн сэтгэ.
- Өөрийн нөөцийн хамаарлыг мэдэж аваарай.
- Цагийг хянах.
- Хэрэгслийг ашиглах.
- Хэт хуваарилах хэрэггүй.
Нөөц хуваарилах үйл явц гэж юу вэ?
А нөөцийн хуваарилалтын үйл явц нь төслийн менежерүүдийн ашигладаг арга юм хуваарилах Төсөв, тоног төхөөрөмж, хүмүүс, багаж хэрэгсэл, өгөгдлийг хамгийн их хэрэгцээтэй байгаа төслийн хэсэгт хүргэх. Төсөл нь эрхгүй л бол амжилттай хэрэгжих боломжгүй нөөц тэдэнд томилогдсон.
Та нөөцийн хуваарилалт гэж юуг ойлгож байна вэ?
Нөөцийн хуваарилалт нь байгууллагын стратегийн зорилгыг хангахуйц байдлаар хөрөнгийг хуваарилах, удирдах үйл явц юм. Нөөцийн хуваарилалт хүний капитал гэх мэт илүү зөөлөн хөрөнгийг хамгийн сайн ашиглахын тулд техник хангамж зэрэг биет хөрөнгийг удирдах зэрэг багтана.
Зөвлөмж болгож буй:
Эрх мэдлийн хуваарилалт гэж юу вэ?
Эрх мэдлийг хуваах гэдэг нь төрийн гурван салбарыг (гүйцэтгэх, хууль тогтоох, шүүх) тусад нь байлгах үндсэн хуулийн эрх зүйн сургаал юм. Үүнийг бусад салбаруудыг шалгах, тэнцвэржүүлэхийн тулд салбар бүрт тодорхой эрх мэдэл өгдөг тул үүнийг хяналт шалгалтын систем гэж нэрлэдэг
Байгууллагад өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхэд яагаад ийм хэцүү байдаг вэ?
Өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх нь яагаад ийм хэцүү байдаг вэ? Байгууллагад өөрчлөлт хийх нь үйл явцад хүмүүс болон тэдний бодлыг оролцуулахын тулд цуцашгүй амлалт шаарддаг. Байгууллагын өөрчлөлтийн динамикийг ойлгоогүйгээс ихэнх өөрчлөлтийн хүчин чармайлт бүтэлгүйтдэг. Байгууллага нь биологийн систем шиг ажилладаг
Эрх мэдлийн хуваарилалт, эрх мэдлийн хуваарилалт хоёрын ялгаа юу вэ?
1) эрх мэдлийг хуваах нь засгийн газрын аль нэг байгууллагын хооронд ямар ч харилцаа байхгүй гэсэн үг юм. Хууль тогтоох, гүйцэтгэх, шүүх гэх мэт бүх байгууллага өөрийн гэсэн эрх мэдэлтэй бөгөөд тэд эрх мэдлээ чөлөөтэй эдлэх боломжтой. Нөгөө талаас "Эрх мэдлийн хуваарилалт гэдэг нь засгийн газрын янз бүрийн байгууллагуудын дунд эрх мэдлийг хуваарилах явдал юм
Хүний нөөцийн стратегийг бизнесийн стратегитай уялдуулах нь яагаад чухал вэ?
Гэхдээ тус тусдаа хэлтсийн стратегийг бизнесийн ерөнхий стратегитай уялдуулах нь бизнес төлөвлөгөөг үр дүнтэй хэрэгжүүлэхэд тусалдаг. Хүний нөөцийн функц нь бусад чиг үүргийг бодвол бусад бүх бизнесийн үйл ажиллагаа, гүйцэтгэлд оролцдог бөгөөд үүнд нөлөөлдөг
Та хүний нөөцийн стратегийг хэрхэн танилцуулж байна вэ?
Дараах нь хүний нөөцийн стратегийг амжилттай хэрэгжүүлэх эрэл хайгуулын найман үндсэн алхам юм. Бизнес болон хүний нөөцийн хэрэгцээг уялдуулах. Хүний нөөцийн стратеги боловсруулах. Байгууллагын гүйцэтгэл. Байгууллагын дизайн, бүтэц. Стратегийн нөөц. Байгууллагын хөгжил. Нөхөн олговор, тэтгэмж. Байгууллагын соёл