2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
Хүний нөөц ( Хүний нөөцийн ) урьдчилан мэдээлэх хөдөлмөрийн хэрэгцээ, тэдний бизнест үзүүлэх үр нөлөөг тооцоолох. Ан Хүний нөөцийн хэлтэс урьдчилсан мэдээ Төлөвлөсөн борлуулалт, оффисын өсөлт, бууралт болон компанийн ажиллах хүчний хэрэгцээнд нөлөөлж буй бусад хүчин зүйлд үндэслэсэн богино болон урт хугацааны боловсон хүчний хэрэгцээ.
Хүний нөөцийн урьдчилсан мэдээг та юу гэж ойлгох вэ?
Хүний нөөцийн таамаглал Энэ нь хичнээн ажилчинтай болохыг тодорхойлоход тусалдаг байгууллага юм болно Стратегийн зорилгоо биелүүлэхийн тулд ирээдүйд шаардлагатай болно. Хүний нөөц Төлөвлөлт нь компанийн өөрчлөгдөж буй боловсон хүчний хэрэгцээг тодорхойлох, төлөвлөх чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болжээ.
Дээрхээс гадна HRM -д тэг дээр суурилсан урьдчилсан тооцоо гэж юу вэ? • Тэг суурилсан таамаглал Энэ арга нь ирээдүйн боловсон хүчний хэрэгцээг тодорхойлох эхлэлийн цэг болгон байгууллагын одоогийн ажил эрхлэлтийн түвшинг ашигладаг. Түлхүүр тэг - суурь урьдчилан мэдээлэх хүний нөөцийн хэрэгцээний нарийн шинжилгээ юм.
Үүнтэй холбогдуулан хүний нөөцийг урьдчилан таамаглах техник гэж юу вэ?
Хүний нөөцийн таамаглал Энэ бол өгөгдөл, загвар ашиглан компанийн хэрэгцээг тодорхойлох эсвэл урьдчилан таамаглах үйл явц юм. Урьдчилан мэдээлэх Ажилд авах, бүтцийн өөрчлөлт хийх шаардлагатай байгаа цоорхойг тодорхойлоход туслахын тулд одоогийн ажилтнуудын ур чадвар, гүйцэтгэлийн түвшинг ойлгоход ашигладаг.
Та урьдчилсан мэдээ гэж юу гэсэн үг вэ?
Урьдчилан мэдээлэх өнгөрсөн ба одоогийн өгөгдөл дээр үндэслэн ирээдүйн талаар урьдчилан таамаглах, ихэвчлэн чиг хандлагын дүн шинжилгээ хийх үйл явц юм. Энгийн жишээ бол тодорхой ирээдүйн тодорхой өдөр сонирхож буй хувьсагчийн тооцоо байж болно. Урьдчилан таамаглах нь ижил төстэй боловч ерөнхий нэр томъёо юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Стратегийн хүний нөөцийн менежментийн PDF гэж юу вэ?
Хүний нөөцийн стратеги менежмент (SHRM) нь гүйцэтгэлийг сайжруулахын тулд хүний нөөцийн функцийг байгууллагын стратегийн зорилттой холбох үйл явц юм
Та нэг хүний хүний нөөцийн хэлтсийн хувьд хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ?
Хүний нөөцийн баг болж хөгжихөд туслах хэдэн зөвлөмжийг доор өгөв. Төлөвлөгөө үүсгэх. Төлөвлөхгүй байх нь бүтэлгүйтэхээр төлөвлөж байна гэж тэд хэлдэг, юуг хэзээ, хэзээ биелүүлэхийг хүсч байгаа төлөвлөгөөгөө боловсруулж эхэл. Итгэмжлэгдсэн хуулийн зөвлөх эсвэл зөвлөхийг хайж олоорой. Мэдээлэлтэй байгаарай. Ажилтнуудтай нэг бүрчлэн танилцаарай. Технологийг хүлээн авах
Хүний нөөцийн төлөвлөлтөд таамаглал гэж юу вэ?
Хүний нөөцийн урьдчилсан таамаглал нь хөдөлмөрийн хэрэгцээ, тэдний бизнест үзүүлэх үр нөлөөг тооцоолох явдал юм. Хүний нөөцийн хэлтэс нь төлөвлөсөн борлуулалт, оффисын өсөлт, элэгдэл болон компанийн ажиллах хүчний хэрэгцээнд нөлөөлж буй бусад хүчин зүйлс дээр үндэслэн боловсон хүчний богино болон урт хугацааны хэрэгцээг урьдчилан таамагладаг
Хүний нөөцийн таамаглал ямар давуу талтай вэ?
Хүний нөөцийн таамаглал нь таны ажилтнуудын аль нь тэтгэвэрт гарах, ажлаасаа гарах эсвэл ажлаасаа гарахыг хүсэх зэрэгт анхаарлаа хандуулснаар боловсон хүчний хэрэгцээнд урт хугацааны цоорхой гарахаас зайлсхийхэд тусална. Энэ мэдээллийг ашиглан хүний нөөцийн менежер эдгээр цоорхойг дотоод ажилтнаар дүүргэхээр төлөвлөж байгаа эсвэл хурдан ажилд бэлтгэх ажилд бэлтгэдэг
Чиглэлийн таамаглал ба чиглэлгүй таамаглал хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Чиглэлийн таамаглал нь чиглэлийг урьдчилан таамаглах боломжтой (нэг хувьсагчийн нөгөөд үзүүлэх нөлөө 'Эерэг' эсвэл 'Сөрөг' гэх мэт) жишээ нь: Охид хөвгүүдээс илүү сайн ажилладаг ("илүү сайн" нь таамагласан чиглэлийг харуулдаг) Чиглэлгүй таамаглалууд нь эдгээр юм. Энд ямар нөлөө үзүүлэхийг урьдчилан таамаглахгүй ч хэлж болно