Видео: Хүний нөөцийн төлөвлөлтөд таамаглал гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Хүний нөөц ( Хүний нөөц ) урьдчилан мэдээлэх хөдөлмөрийн хэрэгцээ, тэдний бизнест үзүүлэх үр нөлөөг тооцоолох. Ан Хүний нөөц хэлтэс урьдчилсан мэдээ Төлөвлөсөн борлуулалт, оффисын өсөлт, бууралт болон компанийн ажиллах хүчний хэрэгцээнд нөлөөлж буй бусад хүчин зүйлд үндэслэсэн богино болон урт хугацааны боловсон хүчний хэрэгцээ.
Үүнээс гадна хүний нөөцийн таамаглал гэж юу гэсэн үг вэ?
Хүний нөөцийн таамаглал Энэ нь хичнээн ажилчинтай болохыг тодорхойлоход тусалдаг байгууллага юм болно Стратегийн зорилгоо биелүүлэхийн тулд ирээдүйд шаардлагатай болно. Хүний нөөц Төлөвлөлт нь компанийн өөрчлөгдөж буй боловсон хүчний хэрэгцээг тодорхойлох, төлөвлөх чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болжээ.
Дээрхээс гадна хүний нөөцийн төлөвлөлтийн үе шатууд юу вэ? Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн зургаан үе шатыг Зураг 5.3-т үзүүлэв.
- Байгууллагын зорилгод дүн шинжилгээ хийх:
- Одоогийн хүний нөөцийн бүртгэл:
- Хүний нөөцийн эрэлт, нийлүүлэлтийг урьдчилан таамаглах:
- Ажиллах хүчний зөрүүг тооцоолох:
- Хүний нөөцийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулах:
- Хяналт, хяналт, санал хүсэлт:
Мөн хүний нөөцийн төлөвлөлтөд нийлүүлэлтийн таамаглал гэж юу вэ?
Хүний нөөцийн хангамжийн таамаглал байгаа эсэхийг тооцоолох үйл явц юм хүний нөөц туршилтын шаардлагын дараа дагаж хүний нөөц.
Та урьдчилсан мэдээ гэж юу гэсэн үг вэ?
Урьдчилан мэдээлэх өнгөрсөн ба одоогийн өгөгдөл дээр үндэслэн ирээдүйн талаар урьдчилан таамаглах, ихэвчлэн чиг хандлагын дүн шинжилгээ хийх үйл явц юм. Энгийн жишээ бол тодорхой ирээдүйн тодорхой өдөр сонирхож буй хувьсагчийн тооцоо байж болно. Урьдчилан таамаглах нь ижил төстэй боловч ерөнхий нэр томъёо юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Хүний нөөцийн таамаглал гэж юу вэ?
Хүний нөөцийн урьдчилсан таамаглал нь хөдөлмөрийн хэрэгцээ, тэдний бизнест үзүүлэх үр нөлөөг тооцоолох явдал юм. Хүний нөөцийн хэлтэс нь төлөвлөсөн борлуулалт, оффисын өсөлт, элэгдэл болон компанийн ажиллах хүчний хэрэгцээнд нөлөөлж буй бусад хүчин зүйлс дээр үндэслэн боловсон хүчний богино болон урт хугацааны хэрэгцээг урьдчилан таамагладаг
Та нэг хүний хүний нөөцийн хэлтсийн хувьд хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ?
Хүний нөөцийн баг болж хөгжихөд туслах хэдэн зөвлөмжийг доор өгөв. Төлөвлөгөө үүсгэх. Төлөвлөхгүй байх нь бүтэлгүйтэхээр төлөвлөж байна гэж тэд хэлдэг, юуг хэзээ, хэзээ биелүүлэхийг хүсч байгаа төлөвлөгөөгөө боловсруулж эхэл. Итгэмжлэгдсэн хуулийн зөвлөх эсвэл зөвлөхийг хайж олоорой. Мэдээлэлтэй байгаарай. Ажилтнуудтай нэг бүрчлэн танилцаарай. Технологийг хүлээн авах
Хүний нөөцийн таамаглал ямар давуу талтай вэ?
Хүний нөөцийн таамаглал нь таны ажилтнуудын аль нь тэтгэвэрт гарах, ажлаасаа гарах эсвэл ажлаасаа гарахыг хүсэх зэрэгт анхаарлаа хандуулснаар боловсон хүчний хэрэгцээнд урт хугацааны цоорхой гарахаас зайлсхийхэд тусална. Энэ мэдээллийг ашиглан хүний нөөцийн менежер эдгээр цоорхойг дотоод ажилтнаар дүүргэхээр төлөвлөж байгаа эсвэл хурдан ажилд бэлтгэх ажилд бэлтгэдэг
Хүний нөөцийн төлөвлөлтөд ямар хүчин зүйл нөлөөлдөг вэ?
Хүний нөөцийн төлөвлөлт нь дараах хүчин зүйлсээс шалтгаална: Байгууллагын мөн чанар: Байгууллагын бүтэц: Өсөлт, тэлэлт: Технологийн өөрчлөлт: Хүн ам зүйн өөрчлөлт: Ажиллах хүчний эргэлт: Эдийн засгийн байр суурь:
Төлөвлөлтөд таамаглал ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
Төлөвлөлтийн үндэс: Урьдчилан таамаглах нь төлөвлөлтийн түлхүүр юм. Энэ нь төлөвлөлтийн үйл явцыг бий болгодог. Төлөвлөлт нь тодорхой нөхцөл байдал, нөхцөл байдалд хийгдэх ирээдүйн үйл ажиллагааны чиглэлийг шийддэг. Урьдчилан таамаглах нь ирээдүйн нөхцөл байдлын талаархи мэдлэгийг өгдөг