Агуулгын хүснэгт:
Видео: Та олон үе дамжсан ажиллах хүчинтэй хэрхэн харьцдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Олон үеийн багийг удирдахдаа санаж байх ёстой 8 түлхүүрийг энд оруулав
- Нээлттэй яриа хэлэлцээ хийх орон зайг бий болгох.
- Тодорхой хүлээлтийг тавь.
- Уян хатан байх.
- Тодорхой, тогтмол санал хүсэлт өгөх.
- Хэвшмэл ойлголтоос зайлсхий.
- Харилцааны янз бүрийн арга барилаа өөрчил.
- Мэдлэгээ хуваалцах, дамжуулах арга замыг хөгжүүлэх.
- Мэргэжлийн хөгжлийг хангах.
Цаашилбал, Олон үеийн ажиллах хүч гэж юу гэсэн үг вэ?
А. олон үеийн ажиллах хүч юм а ажиллах хүч baby boomer үе, X үе, мянганы үе, Z үе гэх мэт янз бүрийн үеийн ажилчдаас бүрддэг.
Ажиллах хүчний үе үеийн ялгаа ямар үр дагавартай вэ? Үе үеийн ялгаа , хүмүүс хэрхэн харилцаж байгаатай холбоотой нь үл ойлголцол, ажилчдын их эргэлт, ажилчдыг татахад хүндрэлтэй байх, ажилчдын амлалтыг олж авахад нөлөөлж болзошгүй. Өнөөдөр бизнес эрхлэх нь олон төрлийн хүмүүс, насны бүлгүүдтэй харилцах явдал юм.
Энд та ажлын байран дахь янз бүрийн үеийнхэнтэй хэрхэн харьцдаг вэ?
5 үеийн хүмүүсийг удирдах
- Мэргэжилтнүүд юу гэж хэлдэг. Хүмүүс удаан ажиллаж, тэтгэвэрт гарах хугацааг хойшлуулах тусам карьерын дотоод зам өөрчлөгдсөн.
- Ялгаатай байдлын талаар бүү бод.
- Хамтын харилцаа холбоог бий болгох.
- Ажилчдаа судлаарай.
- Үе үеийнхэнд зөвлөгөө өгөх боломжийг бүрдүүлэх.
- Амьдралын замыг авч үзье.
- Санаж байх зарчим.
- Хийх:
Олон үе дамжсан ажиллах хүчийг төлөвшүүлэх нь яагаад чухал вэ?
Хүн бүрийн өвөрмөц давуу талыг ашиглах үе мөн тэднийг бие биенээсээ суралцах боломжийг олгох нь илүү хамтын ажиллагаатай, идэвхтэй орчинг бүрдүүлдэг. Ерөнхийдөө, ялангуяа мянганы ажилчид ажил дээрээ суралцах илүү их боломж олдвол тэдний оролцоо, бүтээмж, нийт аз жаргал нэмэгддэг.
Зөвлөмж болгож буй:
Ажлын байран дахь зүй бус авиртай хэрхэн харьцдаг вэ?
Ажлын байран дахь буруу ажилтнуудаа удирдах 7 арга Төлөвлөгөө боловсруулах. Хэцүү ажилчидтай ажиллахын тулд сайн төлөвлөлтийн стратеги хэрэглээрэй. Сонсоорой. Зан үйлийн талаар товч тайлбар өгөх. Хүнтэй биш зан араншинтайгаа харьц. Анхааруулга өгч, үр дагаврыг нь тодорхойл. Баримт бичиг. Зоригтой бай
Зах зээл дээр үйлдвэрлэгчид болон хэрэглэгчид хэрхэн харьцдаг вэ?
Үйлдвэрлэгч, хэрэглэгч хоёрыг худалдаа, үнэ ханшаар холбодог. Эрэлт, нийлүүлэлт гэх мэт эдийн засгийн хүчнүүд тухайн зах зээл дээрх үйлдвэрлэгчид ба хэрэглэгчдийн хоорондын харилцааны цар хүрээг тодорхойлдог. Эсрэгээрээ, хэрэв гадил жимсний эрэлт буурвал үйлдвэрлэгчид үүний дагуу үйлдвэрлэлээ багасгах шаардлагатай болно
Та ханган нийлүүлэгчидтэй хэрхэн харьцдаг вэ?
Энд танд давуу талыг өгөх долоон зөвлөгөө байна. Өөрийгөө тэдэнд маш их бизнес өгөх хүн болгон зар. Үнийн хайрцагнаас гадуур бодоорой. Олон ханган нийлүүлэгчидтэй ярилц. Илүү их хөнгөлөлт үзүүлэхийн тулд илүү том хадгаламж санал болго. Эхний саналыг хүлээж авахгүй. Бүх бизнесээ нэг ханган нийлүүлэгч рүү шилжүүлэх талаар бодож үзээрэй
Арми хорт удирдлагатай хэрхэн харьцдаг вэ?
Цэргийн манлайллыг даван туулахын тулд хийх, болохгүй 7 зүйл Тэднээс илүү байхыг хичээ. Тэднийг бүү хий. Уур амьсгалын судалгааг командлах. Тэдний албан тушаал, зэрэглэлийг үл хүндэтгэж болохгүй. Тэдэнтэй хүндэтгэлтэй, мэргэжлийн түвшинд харилц. Найдвараа бүү алдаарай. Сайн удирдагчдыг магт
Ажилчдын хулгайн антай хэрхэн харьцдаг вэ?
Өрсөлдөөн таны шилдэг ажилтныг хулгайн ан хийх гэж оролдох үед шинжээчдийн хэлж буй зүйл. Ямар ч удирдагч шилдэг ажилтнаа өрсөлдөгчдөө унагахыг хүсдэггүй. Өрсөлдөхгүй байхыг бодоорой, гэхдээ найдах хэрэггүй. дохиог ажигла. Арга хэмжээ авах. Эсрэг санал руу бүү яар. Дээшээ дараарай. Хамгийн сайн хүмүүстээ анхааралтай ханд. Үүнийг хэтийн төлөвт байлга