Видео: TQM 5 гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
1. 5S ЗАРЧИМ TQM I. ROBIN 1 ДАХЬ ЖИЛИЙН МВА-НИЙГ ЗОХИЦУУЛСАН. ХАЯГДАЛ УСТГАХ НЬ ЗАРДЛЫГ ОНОВЧЛУУЛАХ, УДИРДЛАГА ШИЛДЭГ БАЙДАЛ БОЛНО гэсэн үг. ТЭД БАЙНА, 1S Seiri (Ангилах) 2S Seiton(Шулуул) 3S Seiso (Гялалзах) 4S Seiketsu (Стандарт) 5S Shitsuke (Sustain) S. NO JAPANEES АНГЛИ ХЭЛ. 4.
Үүнтэй холбогдуулан 5 S нь юу гэсэн үг вэ?
5S зогсож байна төлөө 5 Энэ аргын алхамууд: эрэмбэлэх, эрэмбэлэх, гэрэлтүүлэх, стандартчилах, тогтвортой байлгах.
Цаашилбал, TQM-д Кайзен гэж юу вэ? Кайзен хүн бүрийг хамарсан жижиг сайжруулалтыг тасралтгүй урамшуулж, хэрэгжүүлэх менежментийн үүргийг тодорхойлсон философи юм. Энэ нь үйл явцыг илүү үр дүнтэй, үр дүнтэй, хяналтан дор, дасан зохицох чадвартай болгодог бага багаар тасралтгүй сайжруулах үйл явц юм.
Эндээс харахад 5 гэж юу вэ, яагаад чухал вэ?
5сек , эсвэл аливаа туранхай систем нь хог хаягдлыг арилгах, үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох, үр ашгийг оновчтой болгоход тусалдаг. Үрчилж авахдаа 5сек Та аюулгүй байдал, зохион байгуулалт, үр ашгийг үйлдвэрлэлийн эцсийн хугацаа, ашиг, гарцаас дээгүүр тавих амлалт өгдөг.
Та 5-г хэрхэн ашигладаг вэ?
Үүнийг хийхийн тулд зөв, алхам алхмаар үйл явцыг дагаж мөрдөх ёстой 5S дадлага ба амжилт.
5S-ийг амжилттай хэрэгжүүлэх практик хандлага
- Алхам 1: Seiri эсвэл Sort.
- Алхам 2: Seiton, эсвэл системчил.
- Алхам 3: Seiso, эсвэл Sweep.
- Алхам 4: Seiketsu буюу Стандартчилал.
- Алхам 5: Шицүкэ буюу өөрийгөө сахилга бат.
Зөвлөмж болгож буй:
TQM -д бенчмаркинг хийх нь ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
Энэ нь гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийж, байгууллагын давуу болон сул талыг тэмдэглэж, сайжруулахын тулд юу хийх ёстойг үнэлж байна. Байгууллагад нийцүүлэн одоо байгаа үйл явцыг тохируулах. Бенчмаркинг хийх нь байгууллагын сайжруулалт хийх чадварыг хурдасгадаг
Та TQM -ийг хэрхэн хэрэгжүүлж байна вэ?
Чанарын удирдлагын нийт системийг бий болгох алхамууд нь алсын хараа, эрхэм зорилго, үнэ цэнийг тодорхой болгодог. Амжилтын чухал хүчин зүйлсийг тодорхойлох (CSF) CSF өгөгдлийг хянах арга хэмжээ, хэмжүүрийг боловсруулах. Гол харилцагчийн бүлгийг тодорхойлох. Хэрэглэгчийн санал хүсэлтийг авах. Судалгааны хэрэгсэл боловсруулах. Хэрэглэгчийн бүлэг бүрээс судалгаа авах. Сайжруулах төлөвлөгөө боловсруулах
TQM хандлага гэж юу вэ?
Чанарын нийт удирдлагын (TQM) үндсэн тодорхойлолт нь хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжаар дамжуулан урт хугацааны амжилтанд хүрэх удирдлагын арга барилыг тодорхойлдог. TQM-ийн хүчин чармайлтаар байгууллагын бүх гишүүд үйл явц, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, ажиллаж буй соёлоо сайжруулахад оролцдог
Чанарын дизайны TQM гэж юу вэ?
Загварын чанар нь бүтээгдэхүүний (үйлчилгээний) загвар болон хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн байхаар тодорхойлогддог; Тохирлын чанар нь бодит бүтээгдэхүүний шинж чанар болон түүний техникийн үзүүлэлтүүдийн хоорондын нийцэл гэж тодорхойлогддог. Үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг хангахын тулд чанар нь хоёр талаараа өндөр байх ёстой
TQM арга зүй гэж юу вэ?
Чанарын нийт удирдлага, TQM нь удирдлага, ажилчдыг бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийг тасралтгүй сайжруулахад оролцуулах арга юм. Энэ нь бизнесийг нэмэгдүүлэх, үрэлгэн үйлдлээс үүдэлтэй алдагдлыг бууруулахад чиглэсэн чанар, менежментийн хэрэгслүүдийн нэгдэл юм