Агуулгын хүснэгт:
- Төслийн хамрах хүрээний менежмент: Энэ юу вэ, үүнийг хэрхэн хийх вэ (6 алхамаар)
- Сайн хамрах хүрээний мэдэгдэл нь дараахь зүйлийг агуулна
Видео: Хамрах хүрээг удирдах үйл явц юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
PMBOK-д, хамрах хүрээний удирдлага зургаатай үйл явц : Төлөвлөгөө Хамрах хүрээний удирдлага : Төлөвлөж байна үйл явц , мөн бий болгох a хамрах хүрээний удирдлага төлөвлө. Шаардлагуудыг цуглуулах: Оролцогч талуудын хэрэгцээг тодорхойлж, баримтжуулах. Баталгаажуулах Хамрах хүрээ : Барааг хүлээн авахыг албан ёсоор баталгаажуулах.
Үүний нэгэн адил та хамрах хүрээг хэрхэн тодорхойлох вэ гэж асууж магадгүй юм.
Төсөл хамрах хүрээ Энэ нь төслийн тодорхой зорилго, үр дүн, онцлог, чиг үүрэг, даалгавар, эцсийн хугацаа, эцсийн зардлын жагсаалтыг тодорхойлж, баримтжуулахыг хамарсан төслийн төлөвлөлтийн хэсэг юм. Өөрөөр хэлбэл, төсөл хэрэгжүүлэхийн тулд юунд хүрэх, хийх ёстой ажил юм.
Үүний нэгэн адил төслийн хамрах хүрээний удирдлагын эхний үйл явц юу вэ? Цуглуулна Шаардлага Энэ бол хамрах хүрээний удирдлагын анхны үйл явцын бүлэг юм. Энэ нь төслийн үйл ажиллагааг хангахад шаардлагатай оролцогч талуудыг тодорхойлох, баримтжуулах үйл явц юм. Цуглуулах баримт бичиг шаардлага төслийн төлөвлөлтийн үе шатанд боловсруулагдсан.
Мөн та хамрах хүрээний удирдлагын журам, үйл явцыг хэрхэн хэрэгжүүлдэг вэ?
Төслийн хамрах хүрээний менежмент: Энэ юу вэ, үүнийг хэрхэн хийх вэ (6 алхамаар)
- Хамрах хүрээгээ төлөвлө. Төлөвлөлтийн үе шатанд та төслийн бүх оролцогч талуудаас санал авахыг хүсч байна.
- Шаардлагуудыг цуглуул.
- Хамрах хүрээгээ тодорхойл.
- Ажлын задаргааны бүтцийг (WBS) бий болгох
- Хамрах хүрээгээ баталгаажуулна уу.
- Хамрах хүрээгээ хянах.
Та хамрах хүрээг хэрхэн бичих вэ?
Сайн хамрах хүрээний мэдэгдэл нь дараахь зүйлийг агуулна
- Ажлын ерөнхий тодорхойлолт. Эндээс та "хашаа барих" төсөл гэдгийг хэлж байна.
- Хүргэлтийн бараа. Төслөөс юу бүтээгдэх вэ, гол онцлог нь юу вэ?
- Төслийн үндэслэл.
- Хязгаарлалт.
- Таамаглал.
- Оруулсан/хасах.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн хамрах хүрээг суурь болгох нь яагаад чухал вэ?
Суурь үзүүлэлт нь төслийн хамрах хүрээг тодорхойлж, төслийн төлөвлөгөөний бүх мэдээлэл болон батлагдсан өөрчлөлтүүдийг багтаасан болно. Суурь үзүүлэлт нь гүйцэтгэгч байгууллагад бодит үр дүнг үнэлэх, хийж гүйцэтгэсэн ажил нь төлөвлөсөн, тохиролцсон зүйлтэйгээ уялдах боломжийг олгодог
Төслийн менежер хамрах хүрээг хянахын тулд ямар хэрэгсэл, техник ашиглах вэ?
Хяналтын хамрах хүрээний хэрэгсэл, техник. Зөрчлийн шинжилгээ гэдэг нь төслийн суурь үзүүлэлт болон гүйцэтгэлийн үе шатанд гарч буй бодит гүйцэтгэлийн хооронд үүссэн ялгааны зэрэг, шалтгааныг тодорхойлоход ашигладаг арга юм
Төслийн хамрах хүрээг өөрчлөхөд та хэрхэн хандах вэ?
Төслийн хамрах хүрээний өөрчлөлттэй тэмцэх тактикууд Үүнийг өөрчил. Ихэнх тохиолдолд өөрчлөлт нь чиглэлээ өөрчлөхийг шаарддаг. Шаардлагатай эсэхийг тодорхойлохын тулд одоо байгаа үр дүнг нэг нэгээр нь хараарай. Зүгээр л "Үгүй" гэж хэлээрэй. Заримдаа өөрчлөлтүүд таныг хүлээж авах болно. Албан ёсны процессыг ашиглах
Төслийн хамрах хүрээг удирдах хамгийн сайн арга юу вэ?
Төслийн хамрах хүрээний менежмент: Энэ юу вэ, үүнийг хэрхэн хийх вэ (6 алхамаар) хамрах хүрээгээ төлөвлө. Төлөвлөлтийн үе шатанд та төслийн бүх оролцогч талуудаас санал авахыг хүсч байна. Шаардлагуудыг цуглуул. Хамрах хүрээгээ тодорхойл. Ажлын задаргааны бүтэц (WBS) үүсгэх Өөрийн хамрах хүрээг баталгаажуулах. Хамрах хүрээгээ хянах
Төслийн менежментийн хамрах хүрээг удирдах төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Хамрах хүрээг хэрхэн тодорхойлох, боловсруулах, хянах, хянах, баталгаажуулахыг тодорхойлсон төсөл эсвэл хөтөлбөрийн менежментийн төлөвлөгөөний бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Хамрах хүрээний удирдлагын төлөвлөгөө нь Төслийн удирдлагын төлөвлөгөө боловсруулах үйл явц болон бусад хамрах хүрээний удирдлагын үйл явцад чухал орц болдог